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导师带徒学习计划
篇一:导师带徒培养计划
导师带徒培养计划
一、总体培养目标:
爱岗敬业、刻苦专研、勤奋工作;专业技能娴熟,熟悉
现行建筑行业相关标准和规范,编制合理的施工方案和工程
技术管理资料,处理一般工程质量和安全问题等;能够胜任
大中型工程项目主要管理工作或公司相关部门技术工作。
二、保证措施:
1、制定切实可行的培养计划。
2、不定期安排具体工作和学习任务,予学于实践中。3、
导师对徒弟的工作学习状态和工作成果进行检查并按考核
要求予以考核。
培养人:金福被培养人:厉建华
20XX年8月10日
篇二:导师带徒培训计划
导师带徒培训计划
导师:宋永才
徒弟:吴超
带徒目的:通过岗位的基本要求,对徒弟认真指导传授
业务,以徒弟自学为主,师傅辅导为次。实习过程中以本房
建专业现场实际为重点,以在学校学习的理论为基础,并结
合现场实际,学习施工组织管理及熟悉各种规范规定,熟练
掌握本专业的各种专业技能,达到技术实力过硬、理论管理
能力过硬的双硬目标,成为一个合格的施工技术管理人员。
第一阶段:熟悉现场实际情况,适应项目部的各种管理
及规定,并掌握初步的安全技能及安全理论知识,做到一行
一动都符合安全标准,深刻理解“安全第一、生命至上”的
真谛。
第二阶段:理论结合实际,学习看图,掌握先建施后结
施,先整体后节点的看图的基本顺序并熟练掌握《砼结构施
工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》,并结合现场
实际情况对图纸进行深入的了解,并掌握初步工程量计算规
则,能根据现场工程进展实际情况计算出每道工序的工程
量。
第三阶段:根据工程进展情况熟练掌握施工测量、地基
与基础工程、施工机具、脚手架工程、钢筋混凝土工程、钢
结构工程、外墙围护结构与隔墙、装饰工程、防水工程等各
分部工程的技术水平。
第四阶段:学习施工组织设计与管理,能独立完成一般
房屋的施工组织设计,并能独立完成实际施工的技术管理工
作,并掌握与监理、
业主、设计的沟通技能,能熟练应对工程施工过程中出
现的各种问题,并掌握处理问题的方法与能力。
第五阶段:学习房建工程施工资料的收集与整理,能独
立完成单位、
分部、分项、检验批的划分工作,掌握有关资料整理的
规范规定,能独立完成一般项目的资料整理与收集工作。
以上五点是培训计划的详细内容,只有认真贯彻执行,
才能在技能取取得跨越性的进步,并为以后的工作奠定坚实
的基础。
篇三:导师带徒培养计划-20XX
导师带徒培养计划
黄书才
本人今年带的徒弟是唐志强,分到工程技术部工作,我
给他制定的计划是:一、总体培养目标:
爱岗敬业、刻苦专研、勤奋工作;专业技能娴熟,熟悉
现行城市轨道交通行业相关标准和规范,编制合理的施工方
案和工程技术管理资料,处理一般工程质量和安全问题等;
能够胜任一般地铁工程项目主要管理工作或项目部工程技
术部技术工作。
二、保证措施:
1、制定切实可行的培养计划。
2、不定期安排具体工作和学习任务,予学于实践中。3、
导师对徒弟的工作学习状态和工作成果进行检查并按考核
要求予以考核。
导师:黄书才被培养人:唐志强
20XX年9月26日
篇四:导师带徒培训计划(方案)
导师带徒培训计划
为引导公司青年员工岗位学习,进一步提高广大青年员
工整体素质,切实加强合作项目部青年人才队伍建设,根据
《石油开发中心有限公司兼职班政委师带徒协议书》内容,
特制定导师带徒培训计划。
一、培养目标
通过师徒结对传技授艺培养出职业道德优良、专业技能
过硬的青年技工,特别是在采油生产管理中能够对一些日常
生产分析、资料录取、设备管理及井下工具简单使用知识等
熟练掌握,达到采油中级工水平,同时能够协助项目部开展
好青年员工思想教育工作,使自己随着中心的发展壮大不断
成长成才。
二、培训学习内容
第一阶段学习采油井口有关知识,要求对采油井口配件
熟悉,掌握其使用性能和保养规程;学习皮带机游梁机的原
理、使用
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