学生社团联合会主席工作设想.pdf

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福建师范大学社会历史学院

学生社团联合会主席工作设想

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关于学生社团联合会主席职位的工作设想

进入大学两年来，从大一担任社联办公室干事到大二担任社联办

公室主任，我几乎参加了社联所有大大小小活动的开展。两年的磨练

和经验的积累，让我对社联有了较为深入的认识。参加主席竞选，不

仅仅是自我的锻炼和挑战，还源于我对社联深深的热爱。

社联是学生自我管理，自我教育，自我发展的组织，以兴趣为引

导，以创造为动力开展“高品位，高层次，高水准”的活动。为社员

打造交流平台、兴趣爱好分享渠道、资源整合平台，为学生校园文化

生活装点色彩。

社联是一个温馨的大家庭，我们在感性中成长，在理性中拼搏。

一起战胜困难，一起相互鼓励，凭着心中的梦想和责任感，不断坚持

和前进。

如果自己能够竞选成功，我将结合我院社联发展的实际情况，综

合自己观察到的一些问题，做出反思与总结，以下是我关于社联的工

作设想：

我的工作理念：

继承上届“强服务、精活动、大品牌”的理念，增加“小活

动，创事迹”的新理念，队伍的建设要坚持“倡学习、重实践、

促发展”。开展具有“思想性、学术性、创造性、趣味性、益智

性、服务性”的活动，打造“校园社会一体化”的特色社联。

一、前期准备

（一）观摩，学习

竞选期间，学习社团文化巡礼月的各大活动，协助现任主席完成

各项活动的前期准备，开展，总结。不仅可以增加工作经验，更好的

开展明年学院的传承活动—“社团文化巡礼月”。

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（二）拜访社联的老成员及社联带队老师，调研上届社联各部门

协会的工作开展情况。

全面了解上届社联的活动情况，对学生，老师对社联的评价进行

调查，还原真实的社联。老人带新人，进行文化的传承。了解老社联

的真实形象，听取同学意见，有利于新一届社联工作的开展，“取其

精华去其糟粕”，深化改革推进发展。

（三）对社联各协会部门的活动资料、运作情况进行整理评估。

及时淘汰运作效率较差的社团，整合社团间相重合的功能，新设

符合学生兴趣爱好、发展需要的社团。

二、社团联合会建设

在社联工作的两年中，伴随着社联的成长，社联的各方面建设比

较完善，当然还存在着不足，以下是我的一些看法。

（一）完善社联的基本规章制度

社联要趋于规范化，要有统一的，具有权威性的规章制度，对没

有健全的规章要健全，不完善的制度要补充，不适合的要修改。坚持

“公平，客观，务实，有序”原则，建立基本的考核考评与规章制度，

进行部门协会的出勤和活动考核。对各协会的运作进行管理，监督，

考核，评比。

（二）社联市场化建设。

资金匮乏使活动档次降低，威胁社团的健康发展，除了会员教的

会费，和学院的资金投入，我们更应该走市场化道路，加强外联建设，

保证社团活动档次，吸引更多的社会资金。胆子大一些，思路开阔一

些，让市场考验社团，从而使社联成员在活动中真正的提高自己的策

划，组织，协调，团队协作能力。

(三)走出社联

1.走出学院社联，学院社联是一个小型的社联，我们不仅要开展

好自己本院的活动，且不能固步自封，要加强与其他学院社团，校社

联的交流与合作，敢于创新，开展高质量，有亮点，受广大学生喜爱

的社团活动，扩大活动规模和品牌效应。

2.大力开拓，扩大社团的活动空间。不能局限于象牙塔内的校园

文化，积极开阔社团活动的社会空间，加强与社会各界的接触、交流，

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为大学生社会活动提供“模拟”的机会。努力建设校外活动基地，保

证社团活动开展的长期性、稳定性。

3.社联社会化

在做好社联活动对内宣传的基础上，增强对外宣传，建立社联品

牌，宣传不仅限于学校，应加强对外媒体的宣传，创造一定的社会影