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费控平台七大创新击穿企业费用管理最难点--第1页

费控平台七大创新击穿企业费用管理最难点

随着企业费用报销软件的快速发展,企业报销效率有了大幅提升,部分

财务处理流程进行了固化和优化,但实际执行中,越是这种标准化的管

控体系,越是让员工感到不适,以某集团为例,用了某知名报销软件后,

员工差旅热情度明显降低,该集团行政部门负责人直言,公司想要发展

壮大,业务必须先行,上报销系统的初衷是让所有员工喜欢出差,但现

在却适得其反。

其实,企业做费用管控的终极目的是管好费用,而非管控员工,但员工

是费用发生的直接参与者,所以管好费用的前提是全员参与,并将费控

责任常态化、行为化,但又不能因噎废食,既要让员工清晰知道该如何

花钱,又要让员工愿意花钱去创造更高的商业价值,如何在企业费用管

理和员工人性化之间寻求平衡发展,这对于做费控平台的厂商来说,无

疑提出了更高要求。

以人为本,先人一步的产品设计理念

面对企业的真实需求和痛点,在采购层面,实现开放供应链平台和聚合

多供应商比价的科学集采模式;在费控层面,把消费场景完整的纳入费

控体系,从消费端控制费用的产生,形成申请、审批、消费、报销、记

账、档案、分析等全链路的闭环费控体系,真正实现消费和费控、业务

和财务、财务和税务互联互通和一体化。

费控平台七大创新击穿企业费用管理最难点--第1页

费控平台七大创新击穿企业费用管理最难点--第2页

除了站在企业角度,创新性的结合用管控做场景融合外,我们将更多心

力放在了员工侧,立足以人为本的设计理念,七大探索不断改善员工使

用平台的人性化体验,并积极应用智能技术将这一企业费控平台工具化、

生活化,贴近员工在移动互联时代的价值观和行为表现,以此推动和吸

引员工积极参与到企业费控大流程之中,变被动的“必须用”为主动的

“喜欢用”,甚至潜移默化间去打破工作与生活的鸿沟,进而深度落地

企业的人文关怀。

一站式消费集采,便捷员工一键消费

融合了差旅、会务、疗养、度假、团建、旅游等各类企业消费场景,丰

富的消费生态一站式集成不仅方便企业统一管控费用,统一的采购平台

和多元化入口也极大地方便员工进行各项因公消费活动。找供应商跑断

腿、砍价说破嘴的情形成为过去时,打开费控云平台,聚

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