公司部门员工个人工作总结反思10篇_工作总结.pdf

公司部门员工个人工作总结反思10篇_工作总结

一项工作，不管是个人或团体，都需要去进行多次反复摸索操作、

辛勤努力才能完成。而每一次具体实践中，都存在成功与失败。成功

有成功的窍门经验，失败有失败的经验教训。下面是小编给大家带来

的公司部门员工个人工作总结反思范文，欢迎大家阅读参考!

公司部门员工个人工作总结1

20__年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，虽没有轰轰烈

烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之

际，本人个人谨代表生产部将深刻地对本部门一年来的工作及得失作

出细致的总结，同时祈愿公司明年会更好。

一、生产现场管理

各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用

品摆放不整齐，产成品、半成品，配件没有做到定置管理。还有就是

环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长换型材换规格

的清场意识薄弱。

二、人员管理

由于生产部大部分员工普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，

加之生产管理人员在具体管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、

服从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量

观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。

三、设备、模具管理

公司自20__年以来，新购设备较多，特别是20_年进的设备，采

用了较先进的电子控制技术。对操作、模具保护提供了很大的便利，

而有部分操作工却不能很好的爱护设备、模具，不能及时发现故障隐

患，造成了多起模具严重损坏事故，对设备的保养、故障的提前预防

做的还很不到位，大修设备或模具往往需要几天时间才能完成，有部

分模具还不能达到生产质量的要求。新的一年将马上面临公司扩大生

产规模，期间会有大量的辅助用具制造、设备模具调试工作，进一步

建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告。

四、辅助用品、物料消耗及生产成本的控制

由于生产员工的操作技能不够熟练，至使原材料生产过程频繁碰

伤刮伤，造成玻璃，型材料头料尾过长或产品废弃率严重超标;因为没

有对配件及辅助用品做到定置管理，换材质换规格的清场意识不够强，

造成部分次品甚至成品被倒进垃圾堆;下班时不关设备电源、不关灯的

情况也屡有发生，鉴于目前存在的浪费现象，应该首先从培养操作工

的责任心、健全职能岗位人员开始，对生产班组领用的辅助用品指定

区域、协同现场管理和仓储部门，遵循相关实施办法并加大执行力度，

对违反规定的人员进行相应经济处罚。实行责任制，要求必须遵守该

环节所用机械的操作规程，熟练操作、避免材料在生产过程磕碰，对

使用的每一条材料都做好原材料检，根据实际情况实施相应的、合理

的奖惩措施和节约能源、降低成本的思想教育，使整个生产流程环环

相扣，避免出现管理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻保持高

度的责任心和主人翁精神，逐渐为员工养成良好的节约习惯，公司提

倡的节约每一寸材料、每一颗螺丝、每一张纸的口号，才不会成为一

句空话。

五、安全生产

安全生产是公司最重要的一个方面之一，安全是效益。但本人觉

得我生产部门在这一点上做得还远远不够，特别是一些相关安全知识

一部分员工还没有完全理解，思想上对一些事故隐患不够重视，甚至

一些基本的安全常识，也很容易松懈。定期进行对员工一些安全小知

识的培训。另外结合各生产班组在班前会上纳入安全生产方面的要求，

使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦，在人人心中树立安全就是效益

的理念，促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。

公司部门员工个人工作总结2

20__年，在公司领导的正确指导下，在全体行政人事员工的支持

下，按照年初总体工作部署和目标任务要求，以促进企业发展为工作

中心，认真执行上级工作方针政策，加大员工建设力度，强化行政管

理落实，通过一年的努力，行政人事部门充分发挥职能作用，较好地

完成工作任务，取得了一定的成绩。现将20__年工作情况具体总结如

下：

一、人事工作全面落实

一年来，通过深化人事制度改革，围绕“培养引进人才、客观评

价人才，用好用活人才”这一主导思想，大胆探索，积极创新，完成

了优秀员工、优秀团队的评选工作。积极探索建立科学、分类、动态、

开放的人事管理体系，全面落实了计件制度的执行工作，逐步形成以

能力、业绩为导向，全面开展了岗位竞赛活动，并取得较好成绩，其

中__以__的成绩获得__。加大对考核力度，以全新的考核视觉，完成了

部分员工的年终考核工作。结合公司