GRS认证管理评审计划 、签到表、会议记录、管理评审报告(GRS部分)x.pdf

管理评审计划

评审日期2022年02月28日时间上午9:00—11:30主持人地点会议室

评审目的:

评审GRS管理体系是否具有适宜性、充分性和有效性,目标方针是否得到贯彻执

行,目标方针是否得到实现,组织的环境相关方期望识别是否全面,风险是否识别并

制定了有效的措施,体系是否需更改。

评审依据:

整个GRS管理体系运行情况,方针目标,顾客及相关方的期望,资源要求,改进的建

议。

参加部门/人

总经理主持评审会议,参加人员为管理者代表、各部门负责人。

各部门准备工作要求:

a）审核结果；b）顾客的反馈；

c）过程的业绩和产品的符合性；d）改进、预防和纠正措施的状况；

e）以往管理评审跟踪措施的实施及有效性;f）可能影响GRS管理体系的各种变化；

g）GRS管理体系运行状况。

时间安排:上午9:00—9:20总经理发言；

9:20-11:各部门作00报告、管理者代表作报告11:00—11:30总经理做结论性发言。

具体可视评审情况调整会议议程

编制:

编制:批准:日期:

管理评审签到表

会议/培训内容管理评审会议主持/主讲人

时间2022年02月28日地点会议室

序

号参加部门参加人员签字序号*参加人员签字

113

214

315

416

517

618

719

820

921

1022

1123

1224

管理评审会议记录

时间:2022年02月28日地点:总经理办公室

记录人:A

12022年02月28日上午9点公司总经理也主持会议。

管理者代表管理体系运行报告:自2020年09月份开展GRS管理体系后体系运行已有1年多,

管理层重点做好了以下工作:

a）定期组织开展公司高层会议,对于公司发展方向与发展目标不足之处机制进行调整；

b）带领行政部高效、优质的完成了体系文件的编制工作；

c）定期找生产部、采购部、行政部、业务部、品质部、研发部负责人谈话,检查各部门工作完成

情况与目标进度完成情况,查看各部门工作方向上是否出现偏差,

对于有偏差的及时进行纠正；

d）制定公司员工培训计划并组织员工进行培训；

e）带领行政部有效组织了公司GRS管理体系的内部审核,并督促相应部门对发现的不符合项

采取了纠正措施,提高了体系运行的有效性；

f）每月最少一次对各部门的检查记录进行核实检查,并确保检查记录真实有效；

g）对汇报工作的部门及时反馈审查结果；

管理层各项工作按照公司的统一部署展开,完成了GRS管理