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神经内科工作计划

神经内科工作计划1

，内科将紧紧围绕“提升服务品牌”这一主题，并结合护理部工作计划，努

力做好以下几方面的工作，强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效。

一、继续实行护理质量二级管理体系

尤其要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质

量管理的意识，提高护理质量。

二、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制

护士长经常检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看

记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。

三、进一步规范护理文书书写

从细节上抓起，定期进行护理记录缺陷分析与改进。并将护理记录纳入年度

持续质量改进的研究项目。组建持续质量改进小组，研究和讨论护理记录书写规

范，通过每月一例复杂病例的学习与考试，使护理记录得到有效的提高。

四、加强护理过程中的安全管理

加强护理安全监控管理，每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、

护理投诉的归因分析，多从自身的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教

训，提出防范与改进措施将是接受挑战的一年，业务完成达137%，如何在这个

基础上有所突破，这不仅仅是摆在科主任面前的难题，也是护理所要突破的瓶颈。

虽然护士只是陪衬，但我相信：优质温馨的服务定能给科室带来一定的效益。

神经内科工作计划2

一、加强护理质量管理，努力提高护理质量。

(1)、各护理小组认真组织实施，进行考核，通过目标管理促使护理人员观

念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质

量提高。

(2)、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量

管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。将各质量标准

明细化，并亲自参加各小组工作的实施，查看实施的效果。

(3)、加大科室感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生

学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使

用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。

每月对新入的、实习的护理人员进行严格的消毒隔离培训，加强无菌观念，

有副护士长做好监督工作。

二、继续开展优质护理服务，进一步充实整体护理的内涵，推出我院护理

理念：一切以病人为中心，以病人满意为前提!选择我院就医，我们将为您呈上

一份份精心而温馨的护理!

三、根据评审标准制定和完善我科各级护理人员的岗位职责。并进行实施。

按分级护理服务级别，分层级管理，主管护师负责的范围，护师负责的范围，

护士负责的范围等。明确各班的工作职责，责任到人。

四、加强护理人力资源的管理，保障护理人力资源的合理配置，做到人人

持证上岗。根据护理部要求制定护理人员的培训计划，抓好护理队伍建设，提

高护理队伍素质。

1.对工龄2年以下护士实行跟班制度，重点抓好基本功的训练。

2.在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上，抓好骨干队伍的重点培

养，要求熟练掌握护理技术，还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护

理技术，在护理队伍中起示范及骨干带头作用。

3.科室将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。

神经内科工作计划3

神经内一科护理工作将围绕医院的发展规划，要以抓好护理质量为核心，本

着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念，以“提

升职业素质、优化护理服务”为主题，以“三甲复审”为契机，提升服务水平，

持续改进护理质量，创新管理方式，不断提高社会满意度。

一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，

为病人提供优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化护理安全教育，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改

措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新

情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督

检查记录。

3、加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。减少交接班的频

次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独

立值班时的慎独精神。

4、加强重点管理：如危重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管

道管理以及病人潜在风险的评估等。

5、加强重点病人的护理：如危重