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风险管理部工作总结篇一我ltsc项目部自成立以来，在公司和项

目领导的大力支持和匡助下，始终坚持安全第一、预防为主、综合治

理的方针，以大干___天劳动竞赛为契机，把重教育、查隐患、抓管理

作为日常安全生产工作的关键环节，通过采取一系列行之有效的安全

措施，全年度无任何安全生产事故发生，确保了在建工程健康、快速、

有序的推进，现将全年安全生产工作总结如下：

___年是公司深入改革和发展关键的一年，公司把安全生产提升到

了一个新的高度，安全工作作为一个重要的日程在全公司上下的生产

经营中全面展开。自开工伊始，项目部便成立了安全生产领导小组，

并遵循强化领导、强化宣传、强化责任、强化落实和突出预防为主、

突出落实责任、突出监督管理的原则，有___、有计划、有步骤地开展

安全工作。

为推动安全生产责任制的逐步实施，项目领导强调要切实推行公

司指示精神及风险控制措施，把危（wei）险源辨识、风险预控作为工

作切入点。为此，项目安质部对本单位在___年施工中存在的各类危（

wei）险源进行采集并建立《危（wei）险源清单》;同时，对列入清单

的危（wei）险源进行辨识和评价，对确定的重大危（wei）险源制定

了相应的《重大危（wei）险源管理预案》。

安全教育培训工作是安全工作的基本要求和关键环节，项目部将

安全教育培训作为安全生产工作中一项至关重要的环节。

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第一、项目部领导坚持每月不定时召开一次由全体人员参加的安

全例会，要求安质部负责人为大家上安全课，学习公司管理规定、施

工现场安全生产管理办法、安全生产法律法规及安全生产月相关文件

精神等，全面提升了管理人员的安全责任意识和安全监管水平。每周

日晚由项目经理主持召开安全生产总结大会，要求各施工队负责人全

部参加，仔___结一周内安全工作情况并认真探讨下周安全工作重点计

划，制定安全措施。通过不间断的学习和总结，安全生产，责任为天

的思想在大家头脑里生根发芽并成长壮大，整个项目部形成为了关爱

生命、___安全、关心生产的安全文化氛围;第二、针对工程实际情况，

由项目总工带队、安质部负责人和专职安全员参加，及时对新入场的

施工队伍和劳务工人进行安全教育培训，内容涵盖公司的安全规章制

度、本工程年度计划及安全目标、不同工种安全技术操作规程、工人

在安全生产中的八项权利、进入工地的十项安全技术措施及安全奖罚

制度等___个大的方面，力争做到进场一批、培训教育一批、考试一批，

通过学习教育和考试筛选，成绩合格的人员方可进行施工作业同时，

未参加安全教育不得上岗，全年共累计教育超过___人次。

根据工程实际情况和生产进度要求，项目部先后编制了暂时用

电、高支模、冬季施工等一系列安全专项方案，保证了安全生产的顺

利进行。工程施工开始前，召开安全生产会议，并对现场施工班组进

行安全技术交底，交底人、专职安全员和接底人三方签字生效，把工

作做到最细、最好。

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根据公司安质部要求，每月定期或者不定期的对现场进行安全专

项

自查自纠活动，及时清除了项目中存在的不安全因素，保证了施工生

产的顺利进行。对于这项工作，项目部领导高度重视，要求检查人员

在检查前有动员、有安排，工作中安全质量管理工作总结有记录，整

改有结果。对于发现的违章作业现象，发现一起、纠正一起;发现严重

违章作业的行为绝不姑息牵就，及时对当事人进行