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软件配置管理计划--第1页

数据交互系统

配置管理计划

XXX公司

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软件配置管理计划--第2页

版本历史

版本/状态作者参与者起止日期备注

1.0创建2019-11-9至2019-11-9

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目录

1.人员及职责.4

2.用于配置管理的软硬件资源4

3.配置库管理基本活动4

4.配置库权限.6

5.基线7

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1.人员及职责

要使配置管理活动在信息系统的开发和维护中到贯彻执行，首先要明确确定配置管

理活动的相关人员及其职责和权限。配置管理过程的主要参与人员如下：

角色人员职责、工作范围

配置管理员（1）软件配置管理工具的日常管理与维护;

（2）提交配置管理计划;

（3）各配置项的管理与维护;

（4）执行版本控制和变更控制方案;

（5）完成配置审计并提交报告;

（6）对开发人员进行相关的培训;

（7）识别开发过程中存在的问题并制定解决方

案。

CCB负责人（1）制定项目的组织结构和配置管理策略;

（2）批准、发布配置管理计划;

（3）决定项目起始基线和软件开发工作里程碑;

（4）接受并审阅配置控制委员会的报告。

CCB成员（1）批准配置项的标志，以及软件基线的建立;