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项目部会议发言稿范文（通用12篇）

项目部会议发言稿篇1

尊敬的各位领导、各位同仁、朋友们：

大家好！首先感谢公司给我这个机会，让我作为项目经理代表在

这里发言。请允许我代表项目经理给大家拜个早年，祝大家在新的一

年里工作顺利、身体健康、万事如意！

20xx年，我们项目经理在公司的正确领导下，在各单位、各部门

的大力支持下，带领项目部全体人员圆满地完成了各项工作任务。在

质量管理上，创新管理模式，确保了工程质量。在安全管理上，始终

把安全工作摆在第一位，注重安全管理薄弱环节和重大危险源的控制，

全年未发生较大伤亡事故。在文明施工管理上，转变观念，加大投入，

使文明施工有了新的突破，达到了地区一流水平。在队伍建设上，采

取切实可行的措施，增添了新鲜血液，保持了队伍稳定，增强了团队

凝聚力。

众所周知，项目经理在建筑业生产经营环节中起着“承上启下”

的关键作用，拥有一批“懂技术、会管理、善经营”的优秀项目经理

是企业做大做强的重要基石。20xx年，我代表项目经理们向公司保证，

在新的一年里，我们项目经理将以崭新的姿态，昂扬的斗志，全身心

地投入到工作中去，努力做到：

1、积极主动进行学习，始终站在行业技术发展的前沿，努力提高

项目管理水平。

2、加强自我修养，恪守职业道德，规范经营，严肃认真地执行公

司的各项规章制度，落定目标责任书。

3、坚持高标准、严要求，以一流的业绩，争创工程质量奖和安全

文明奖。

4、周密计划，科学施工，狠抓落实，确保工程施工的顺利进行。

当前，市场竞争空前激烈，巨额垫资恶性压价层出不穷，行业风

险日益加大，行业平均利润长期偏低，20xx年只有3。91%。百舸争

流千帆竞，借海扬帆奋者先，市场形势要求我们项目经理们更要精益

求精，克服困难，努力工作。下面谈谈我对今后工作的几点设想：

1、深入贯彻“管理好现场方可赢得市场”的理念到项目部的每一

个员工，干一项工程，树一座丰碑，交一方朋友，开拓一片市场，这

应该是项目经理这一层级的经营理念。干好在建工程，赢得业主的信

任，这是承揽后续工程的关键。增强项目部管理能力，提高工程施工

质量，提高项目部竞争能力，以新管理、新思路谋求项目部的新发展。

2、各项目要利用社会一切可利用的资源、渠道，开拓市场，自找

活源，利用一切可利用的条件和机会大力宣传公司的整体优势和整体

实力，扩大公司影响力，形成稳定的合作伙伴。

3、加强后备人才的培养，将一些青年学生推至一线进行实践锻炼，

充分发挥青年学生的优势，提升项目对新技术的应用水平，为项目经

理队伍培养后备人才，为企业健康持续发展奠定基础。

最后，祝xx公司在新的一年里更加灿烂辉煌，蓬勃发展，更上层

楼！谢谢大家！

项目部会议发言稿篇2

时光荏苒，20xx年已经过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨

万千。从年初到年末，这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在公司领

导的关怀和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践

和学习中，这一年就此告一段落了。下面我将一年来的工作情况做以

下总结。

一、工作情况及项目施工完成情况

1、xx项目施工前期准备工作：在前期的准备工作中本人积极的与

业主、总包、监理方沟通，进场施工准备工作已完善。后期因业主方

原因导致我司施工没能按原计划进场施工，商业楼暂时搁置未施工。

2、A项目施工完成情况：A区施工主要以外墙金属漆为主。此项

目为我司第一个突破单一式的涂料施工模式的项目。此项目在施工过

程中因各种原因导致施工过程中工作开展不是很顺利，但经过我司各

方面的支持和配合后，项目施工完成后总体项目情况良好，已达到预

期要求并交付业主使用。此施工项目给参加项目管理的同事也带来了

丰富的管理经验。同时也将是公司未来拓展施工方向的一个新的起点，

为公司的发展道路上增添了辉煌的一笔，成为公司后续发展的垫脚石。

3、B项目施工完成情况：B进场施工后因为业主原因有两栋楼部

分施工面未完成后与退场，直至再次进场施工完成所有合同内的施工

内容并验收合格交付。

4、C项目施工完成情况：C是我司与xx签订战略集采的第一个施

工项目，对我司未来发展也是有着重大