商务谈判案例-广西国海证券与联想集团的谈判方案.pdf

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广西国海证券与联想集团的谈判方案

一、谈判主题

我公司购买联想电脑相关要求与具体条件进行谈判

二、准备阶段

包括寻求法律支持、援引过往案例等,从而达到明确谈判目标、明确谈判切入点等目的。

谈判团队人员组成:

主谈:公司谈判全权代表;

决策人:负责重大问题的决策;

技术顾问:负责技术问题;

法律顾问:负责法律问题。

三、谈判组成人员

A总经理秘书主谈;B谈判助理;C财务经理:

D技术顾问;E法律顾问:

谈判现在记录人员:后勤:

礼仪指导:

四、寻求法律支持

询问购买手段,支付手段,保险金等

五、知己知彼

(1)对方公司在整个产业中的位置,进一步明确这一种合作关系对双方的重要性,以

确定自己的谈判目标。

联想的创新精神和IBM个人电脑事业部不断寻求突破的传统在今天的联想得到了延续,新

联想是一个具有全球竞争力的IT巨人。在全球范围内,联想为客户提供屡获殊荣的ThinkPad

笔记本电脑和ThinkCentre台式机,并配备了ThinkVantageTechnologies软件工具、

ThinkVision显示器和一系列PC附件和选件。在中国,联想个人电脑产品的市场份额达35.2%

(Q2/FY2007,IDC数据)。凭借其领先的技术,易用的功能、个性化的设计以及多元化的

解决方案而广受中国用户欢迎。联想已连续10年保持中国排名第一。

因此,双方都亟需通过这次谈判,并力争使合作上升到一个新的高度。

(2)了解谈判对手,尽可能的搜集信息,包括其性格、职务、任职时间等等。

(3)与对方协商确定通则,包括谈判时间、地点等安排

六、双方核心利益及优劣势分析

1、我方核心利益:

2、维护企业声誉

3、保持双方长期合作关系

4、我方优劣势分析:

我方优势:

●固定收益业务成长最快的证券公司,各项业务指标位居行业前列

●拥有国内顶尖的并购业务团队

●投行业务在广西地区形成了独特的区域竞争优势

●经纪业务在广西区的市场占有率位居第一

●2007年,公司营业收入、净资产收益率等经营指标均居全国同类型券商前列

●国内唯一的在所有业务线均采用事业部管理体系的证券公司

我方劣势:

1、购买数量不多,恐怕对方不接受我方提出的条件

2、不能一次性付清货款

七、谈判时间:2009年4月3号下午2:305:00

八、谈判目标:

战略目标:

购买电脑数100台,30台配置较高,70台普通配置

最高目标:

1、以我方报价达成共识

2、用合理方式避免赔款

3、保持其他合作约定

底线:

1、维护企业声誉

2、以适当价格购机

3、维护长期合作

九、谈判内容:

1、电脑的购入单价或总价

2、电脑的型号、配置

3、售后服务,优惠政策,例如:价格,供给量,交货时限

4、运货方式及到货时间

5、货款结算

十、具体谈判程序及策略:

(一)开局陈述:

根据现有资料和情况,我方决定将谈判维持在和谐友好的气氛中,介绍本公司背景

国海证券有限责任公司前身是1988年创立的广西证券有限责任公司,是中国首批成立的证

券公司之一,也是广西区内注册的唯一一家全国性综合类券商。公司目前注册资本8亿元,

员工总数803人。2005年10月,公司成为全国首批规范类券商,2007年,在中国证监会对

证券公司的首次分类监管评级中,国海证券被评为BBB级,目前正在推进借壳上市工作。

国海证券总部位于广西南宁,业务总部设在深圳,在北京、上海、深圳、广州、成都

及广西各地设有24家证券营业部和25家证券服务部,在北京、上海、深圳、南宁等地设有

投资银行、收购兼并和固定收益证券业务的分支机构,为客户提供证券代理买卖、证券发行

与承销、收购兼并、资产重组、财务顾问、资产管理、投资咨询等综合金融服务。

平和开局:首先表示非常有诚意合作,再吸引对方合作

(二)中期谈判:

(1)双方进行报价:

根据所要的两款机型,提出由对方首先进行报价,针对对方报价,我方协商。

我方报价:

1、提出我方报价,对对方的报价不接受

2、针对电脑型号要求对方适当考虑优惠

报价理由:

1、结合型号和降价比率

2、我方经济情况

3、对于双方合作关系的重视

根据

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