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2024年度平安单位创建活动实施

方案

一、前言

随着社会的快速发展和城市化进程的加快，各类风

险和安全威胁也随之增加。为了保障企事业单位的安全

稳定运行，提高员工的安全意识和应急处置能力，本方

案旨在通过创建平安单位活动，建立一个持续的安全管

理体系，确保单位的平安稳定和员工的人身安全。

二、活动目标

1.提高员工的安全意识：通过开展安全培训、宣

传教育等活动，增强员工对安全问题的关注和认识。

2.建立安全管理体系：梳理单位内部的安全管理

制度，完善各类安全管理制度和流程，确保安全管理的

规范和有效性。

3.加强安全应急能力：组织员工进行逃生演练、

应急处置演练等活动，提高员工在紧急情况下的自救能

力和应对能力。

4.建立安全宣传平台：建立单位安全宣传网站、

微信公众号等平台，提供安全知识宣传和风险预警信息，

加强员工的安全意识。

三、活动内容

1.制定平安单位创建计划：成立由单位领导和相

关部门负责人组成的平安单位创建工作组，制定详细的

活动计划和时间表。

2.安全培训与教育：开展全员安全培训，包括消

防安全、安全用电、防范盗窃等方面的知识培训，提高

员工的安全意识和知识水平。

3.安全管理制度梳理：对现有的安全管理制度进

行全面梳理，制定并完善各类安全管理制度和流程，确

保各项安全措施的规范实施。

4.安全巡查和隐患整改：定期组织安全巡查，记

录存在的安全隐患，并及时整改，确保单位内部的安全

环境。

5.安全设施建设：对单位的安全设施进行检修和

更新，包括灭火器、疏散通道、监控设备等，提高单位

的安全保障能力。

6.应急演练和应急预案制定：组织员工进行逃生

演练、火灾扑救演练、突发事件应对演练等活动，提高

员工在紧急情况下的应急响应能力。

7.安全宣传和宣传平台建设：开展安全知识宣传

活动，利用单位内部通讯工具和外部宣传渠道，传播安

全知识和信息，提高员工的安全意识。

四、活动执行

1.组织建立平安单位创建工作组：由单位领导和

相关部门负责人组成工作组，负责活动的组织、协调和

推进。

2.制定详细的活动计划和时间表：工作组根据目

标和内容，制定详细的活动计划，并确定具体的执行时

间。

3.分工合作，落实责任：工作组根据活动内容，

确定相关部门和人员的具体任务和责任，明确活动的推

进和落实方式。

4.安排专人负责活动宣传：通过单位内部通讯工

具、宣传栏、会议等渠道，宣传活动的目标和意义，提

高员工的参与度。

5.组织安全培训和教育活动：邀请专业机构或人

员进行安全培训，组织开展安全教育活动，提高员工的

安全意识和知识水平。

6.监督检查和整改落实：工作组通过定期巡查和

随机检查，发现安全隐患和问题时及时整改，确保各项

措施的有效性。

7.组织应急演练和评估：定期组织应急演练，评

估演练效果，总结经验，不断提高员工的应急处置能力。

五、活动评估与总结

1.对活动的整体效果进行评估：活动结束后，工

作组组织对活动的整体效果进行评估，包括活动目标的

实现情况、参与度和反馈等。

2.撰写活动总结报告：根据评估结果，撰写活动

总结报告，总结活动经验和不足，并提出下一年度活动

的改进意见和建议。

3.提供活动数据和材料：准备活动数据和材料，

为上级单位的活动评估和审核提供支持。

4.传达总结经验：将活动总结和经验传达给全体

员工，提高员工对安全工作的重视和认识。

六、活动预算

1.培训和教育费用：包括培训师傅的费用、培训

材料、场地租用费等。

2.宣传费用：包括制作宣传资料、印刷宣传材料、

宣传渠道的费用等。

3.演练和评估费用：包括演练场地的费用、演练

设备的费用、评估机构的费用等。

4.安全设施建设费用：包括设施维修和更新的费

用、设备采购的费用等。

七、活动时间表

1.制定平安单位创建计划：2024年1月

2.安全培训与教育：2024年2-3月

3.安全管理制度梳理：2024年4-6月

4.安全巡查和隐患整改：20