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实践性考核作业

学号

姓名

课程代码110030

课程名称专业工程管理与实务

评阅教师

第1次任务

共1次任务

评阅成绩：

江苏开放大学

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要求完成以下内容：

施工组织设计包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准

备与资源配置计划、主要项目的施工方案、施工现场平面布置及主要施工管理计

划等基本内容。

（1）编制原则：

①符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方

面的要求。

②坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科

学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的

经济技术指标。

③采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工。

④与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。

（2）编制依据：

①与工程有关的最新法律法规和建设文件；

②国家最新颁布的现行标准和技术文件；

③工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求；

④施工合同或招标文件；

⑤设计文件;

⑥工程施工范围的现场条件、工程地质和气象等自然条件；

⑦资源供应情况；

⑧施工企业的生产能力、机具设备状况和技术水平等。

（3）工程概况

工程概况是对整个工程所作的一个简单扼要、重点突出的文字介绍。为清晰

易读，建议用表格表示较好。工程概况包括主要情况和主要施工条件。

①工程主要情况包括工程名称、性质、地理位置和建设规模，工程建设、勘测、

设计、施工和监理等相关单位情况，用表格表示较好。

②各专业设计简介：建筑的规模、功能、特点，建筑防火、防水、节能要求及主

要装修做法。结构及主体结构形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要构件类

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施工合同或招标文件对工程施工的重点要求。此部分列表格表示简单直观。

③工程施工条件：工程地点气象情况、地形地貌和水文地质、施工障碍物（地上、

地下）、施工道路，建筑材料、设备供应和交通运输的服务能力，施工需求及工

地供电、供水、通信的提供条件及解决办法。

（4）施工部署

①工程施工目标：按招标文件和施工合同要求，确定工期、质量、安全、环境和

降低成本目标。

②组织机构：组织形式、岗位职责

③进度安排及空间组织：按工期总目标定工期控制点（基础、主体、屋面、装修

安装），空间组织包括地下、地上建筑的竖向组织和空间安排。

④施工组织安排：包括划分施工任务、落实施工队伍、明确总分包职责，施工划

分确定展开顺序及施工流向，流水施工、交叉作业及季节性施工的安排。施工组

织安排的重点内容是：确定施工程序、划分施工段、确定施工起点流向、确定施