管理会计实务6.1【任务六 标准成本法】子任务一 标准成本法认知.pptxVIP

《管理会计》课堂主讲教师：秦爽自学自律自强任务六标准成本法子任务一标准成本法认知

情景导入

合作者变了，参照标准变了，一切都变了。生活也是如此，你的参照标准如果错了。那么你眼中的整个世界也就错了。 情景导入

企业的产品如果存在季节性销售的情况下，使用实际成本来定价可行吗？标准成本法不可行！

标准成本法固定成本总额是常数。每个月产量x变动幅度比较大时，产品单位固定成本“a/x”将出现大的浮动，会导致企业的单位成本出现较大的浮动，严重误导定价决策。业务量xy成本a/x不可行的原因

标准成本法有些费用只有在一年的某个月份发生，例如季节性的机器大修费用，冬天的取暖费等，有些月份还会有较长的假期，因此某些月份的单位产品成本是不准确的，不能代表正常的生产成本。

标准成本法实际成本法对绩效评估与考核及成本控制不太有利，因为没有明确的参照物无法判断实际发生的成本是提高了还是降低了

01OPTION02OPTION03OPTION事前: 制定标准成本事中: 计算出产品的实际成本，计算脱离标准的差异事后:标准成本差异的处理标准成本法的实施标准成本法

学习目标理解标准成本法的应用环境了解标准成本法的含义理解标准成本的分类理解标准成本法的作用熟悉标准成本法的应用程序

问题1：什么是标准成本法？标准成本法，是指企业以预先制定的标准成本为基础，通过比较标准成本与实际成本，核算和分析成本差异、揭示成本差异动因、实施成本控制、评价经济业绩的一种成本管理方法。

问题1：什么是标准成本法？标准成本是指在正常的生产技术水平和有效的经营管理条件下，企业经过努力应达到的产品成本水平。

123标准成本理想标准成本历史标准成本现实标准成本按制定标准成本所依据的生产技术和经营管理水平：问题1：什么是标准成本法？

是指以现有技术、设备和经营管理处于最佳状态为基础制定的标准成本。1.理想标准成本问题1：什么是标准成本法？企业生产技术处于最佳状态下的标准。具有激励作用。但这种标准过于严格，按此揭示的成本差异失去实际意义，难以进行日常成本控制与考核。含义条件优点缺点

1.理想标准成本问题1：什么是标准成本法？资源无浪费设备无故障产出无废品工时全有效揭示成本下降的潜力不能作为日常成本控制的标准工厂的极乐世界

问题1：什么是标准成本法？2.历史标准成本根据企业过去一段时间实际成本的平均值，剔除生产经营过程中的异常因素，并结合未来的变动趋势而制定的标准成本。可以作为各期成本比较的基础不能作为日常成本控制的标准松弛,容易达到

在实际工作中得到广泛应用问题1：什么是标准成本法？3.现实标准成本含义特点优点应用是指根据目前已经达到的生产技术水平,以有效地利用生产经营条件为基础所确定的标准成本要达到这种标准，员工经过努力是可以实现的达到了标准成本所要求的先进性和现实性的统一

问题2：标准成本法的作用有哪些？

问题2：标准成本法的作用有哪些？企业通过制定标准成本，并将标准成本作为编制弹性预算和成本计划的基础，通过标准成本计算成本差异，将实际成本与标准成本进行比较，可以找出成本差异，以便采取纠正措施进一步改进成本水平。强化了计划和控制职能，改进了业绩的测量，从而达到预先控制成本的目的。

问题2：标准成本法的作用有哪些？标准成本法能及时提示实际成本偏离预定标准的差异，反馈各成本项目不同性质的差异，同时还可作为计量业绩的尺度，有利于考核各项成本的形成与管理部门的业绩。

问题2：标准成本法的作用有哪些？明确成本中心的责任后，使成本控制的责任下放到车间、作业区三级成本中心，并将成本标准、成本指标层层分解到个人，加强考核，使奖金与成本业绩挂钩。另一方面，在标准成本实践中，还实行月度成本计划的措施，有利于计算月度成本消耗量。

问题2：标准成本法的作用有哪些？进行标准成本管理，可以确认企业的单位边际贡献（单位边际贡献=销售单价－单位变动成本）有利于企业测算出盈亏平衡点，从而提高决策的准确性和有效性。

市场经营环境及市场对产品的需求均相对稳定外部条件内部环境1.产品的生产工艺过程相对稳定;2.企业的标准化管理水平较高;3.能够取得标准成本制定所需要的各种财务和非财务数据资料，且比较准确、可靠。问题3：标准成本法的应用环境

问题4：标准成本法的应用程序？

问题4：标准成本法的应用程序？标准成本法成本对象不同种类不同批次不同步骤产品企业应根据标准成本法的应用环境，结合内部管理要求，确定应用对象。

问题5：标准成本法的优点？01便于进行成本控制03简化成本和预算便于编制预算04便于考核和评价各部门业绩05为正确进行经营决策提供了依据02

问题5：标准成本法的优点？01便于进行成本控制03简化成本和预算便于编制预算04便于考核和评价各部门业绩05为正