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存货盘点计划(9篇)
存货盘点计划(精选9篇)
存货盘点计划篇1
一、盘点目的
年终物资盘点,对公司所有的物资进行盘查核实其数据的准
确性,掌握存货的真实成本,采取防漏措施、加强公司存货资产
安全管理为目的。
二、盘点范围
公司内部所有存货、委外所有物资、公司驻外所有存货
三、盘点计划
原材料库20__年12月31日
半成品库20__年12月31日
成品库20__年12月31日
纸箱库20__年12月31日
辅材库20__年12月31日
打包库20__年12月31日
路仓库20__年12月31日
车间现场仓库20__年12月31日
委外物资20__年12月31日
第1页共44页
驻外_库20__年12月28日-20__年12月31日
四、盘点对象
1、原材料库(二期):原材料库所有存放区
2、半成品库(南):_车间二楼半成品存放区
3、半成品库(北):_期三楼半成品存放区
4、三期仓库:_期成品库、零部件库所有存放区
5、成品库(二):存放区
6、纸箱库:包装库存放区
7、辅材库:_期辅材库、__期辅材库
8、华山路仓库:半成品、电子元件存放区
9、生产制造车间:_部现场仓、_部现场仓、_车间现场仓、
10、驻外二库:所有驻外_库
11、委外物资:所涉及到的委外供应商
五、盘点方案:
1.盘点要求:
A、为了配合本次盘点,要求各车间退库时间截止20__年12
月30日下午17:00,供应商送货/不良品退货时间截止20__年12
月30日17:00,仓库出库时间截止20__年12月30日20:00,所
有物料处于静止状态,生产管理部在20__年12月30日20:00前
将所有单据处理完毕。
第2页共44页
B、各车间的批次物料完结时间:20__年12月30日20:00
前。
C、20__年12月31日早晨7:30开始打印盘点表并将盘点表
电子档发送到各盘点组长邮箱内,8:00分全体盘点人员到库大门
集合,并领取盘点表。
2.盘点方式:仓管员配合各部门人员进行100%盘点,财务部
(含__部)进行全程监盘和15%-20%的复盘、审计人员进行15%-
20%抽盘。
3.仓库盘点小组人员及组长
A、由__部仓库调配,责任人:、B、配合协助盘点的制造部人
员由生产制造部调配责任人:、C、监盘与抽盘核准人员由财务部
调配责任人:、五、盘点分组:(20__年年终盘点人员分配)盘点
日期20__年12月份仓库配合人员盘点区域负责人盘点区域(库位)
时间:20__年12月31日盘点人员时间:12月31日财务抽盘人
员时间:12月31日序号日-31日3727日-31日3827日-31日
3927日-31日4027日-31日31日原材料库(_期)电话:外库
六、盘点后续工作一:
1、各盘点组长职责一,盘点结束后及时通知财务人员安排抽
盘,待财务、审计人员复盘/抽盘确认后方可离开现场。
2、各盘点组长职责二,财务、审计人员复盘/抽盘签字确认
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后,盘点组长必须将原始盘点表录入电子盘点表中,并将盘点原
始盘点表交于对应的“盘点区域负责人”。
3、各盘点区域负责人接收原始盘点表注意事项:
A.原始盘点必须有盘点参与人的签名、财务及审计人员的抽
盘签名;B.接收邮件核实是否已录入电子盘点表中,数据要求准
确。
4、各盘点区域负责人,在核实“3”符合要求的情况下,将
原始盘点表复印一份,将原件交于财务部抽盘人员处。
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