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2024年员工述职报告范例

20--年度，水工分院进行了改制，改制后我负责厂房室的生产组

织工作，在项目上，我主要参与了思林、石垭子、自强三个项目的设

计工作。作为项目经理，负责完成了自强水电站本年度招标、施工图

设计工作，在这里，主要就我担任自强水电站项目经理一职，向各位

领导作述职汇报。

一、项目生产组织工作

20--年度，是自强水电站建设关键年，也是建设高峰年。受--

年年731事故影响，自强电站工程建设一直处于停滞状态，20--年

____月，省水利厅批复并同意了《厂房处理专题报告》。____月，厂

房及前期剩余工程正式开工，地下厂房、引水隧洞衬砌、大坝左坝段

缺口等工程先后开工建设。

20--年度，项目部主要完成的设计任务有：

____月份，完成了《自强水电站厂房补勘报告》;

____月份，根据补勘报告和水利厅专家意见，完成了《自强水电

站厂房处理专题设计报告》(审定本);

____月份，我院就《补勘报告》和《厂房处理专题报告》向水利

厅专家进行汇报，其后，水利厅回文批复并同意;

____月份，完成了厂房处理及前期剩余土建工程招标设计工作;

____月及其以后，项目部组织水工、机电等专业展开大批量的施

工图设计工作;

____月份，针对前期遗留的大坝防渗问题，召开了由院领导参加

的专题讨论会，其后项目部组织重新进行了大坝帷幕设计。

20--年度，项目部共组织完成了：设计报告（七）本，图纸约____

余张，技术要求____本。

二、项目日常管理工作

对内，本年度自强项目部任务紧、工作量大、费用紧张，专业又

不健全(只有水工、地质、机电三大专业)，本人带头亲力亲为，协调

各方矛盾，克服困难，顺利完成年度设计任务。

在项目费用方面，公共费用坚持能省则省，下工地用车协调业主

接送，接待费用不足千元，专业费用公开透明，做到自己安心、兄弟

们放心。

对外，由于业主、总承包、施工方关系复杂，彼此矛盾重重，项

目部在与参建各方打交道的过程中，坚持以解决工程实际技术问题为

出发点，坚持原则，诚实守信，和各参建各方建立了良好的关系，并

得到了业主的肯定和赞许。

三、学习

20--年度，本人做好本职工作之余，努力学习，充实理论知识，

提高技术水平。____月份，通过了注册安全师考试，____月份，通过

了全国gct考试，顺利进入清华大学水利系工程硕士班学习。

四、不足之处及以后努力的方向

在日常工作中，我还存在一些经验不足的问题，下一阶段将予以

改进。

1、由于本人个性的原因，容易激动，口无遮拦，下一步将努力

提高个人修养，控制自己的情绪，说话做到有理有节;

2、工作要求过于苛刻，下一阶段，将尽量充分尊重设计者的意

见，抓大放小;

3、工作过于严肃，项目部内部，紧张有余，活泼不足，下一阶

段，将努力改进工作方式方法，做到有松有弛，在项目部内部建立和

谐宽松的人文环境。

最后，请允许我代表自强项目部，对长期以来对自强项目部给予

大力支持的领导表示敬意和感谢，并请领导放心，度过劫难之后，自

强项目部一定会在院领导和各职能部门的领导下，顺利完成余下的设

计任务，履行完院赋予项目部的全部使命。

2024年员工述职报告范例（2）

尊敬的各位领导、同事们：

大家好!

本人从____年____月份开始兼任实业公司人事文员至____月份

正式调至该岗位工作，至今已有____个月了，在此期间，我努力做到

五勤，诚心诚意做好办公室文员的工作，五勤即眼勤、耳勤、脑勤、

手勤、腿勤;三个月以来，我不断的学习，以弥补自身的不足之处，

力争做到更好，下面，我对这几个月的工作情况作个简要的汇报，以

接受公司领导的考核：

一、通过努力学习，提升自身素质

人事文员一职是一个特殊的、多元化的岗位，需要不断的更新知

识和提升素质，更要有善于协调的能力，我从最基础的公司发文、通

知以及会议记录做起，在业余时间我通过自家的电脑在网络中学习、

模拟，渐渐地我的工作得到公司领导的好评;在办公室工作，与领导

接触的机会很多，从中感受到了多位领导的风范与工作方法，使我受

益匪浅，收获颇多，在此岗位工作时间虽说只有_