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驾校年度工作总结15篇

驾校年度工作总结1

XX年是全体教职员工乘势而上，再攀高峰，喜获丰收的一年，

在交通局正确领导下，学校稳步发展，我校严格按照上级的指导

方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断加强基础设施建设，

强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员

队伍建设，提高教练员教学水平，加强了内部管理，使学校各项

工作都做到了人性化，高效化和规范化。

一、优化队伍建设，增强教练员队伍素质提高

今年培训管理部的工作有了很大的进步，我们逐步走向成熟，

管理水平及能力不断提高，年初我们的队伍进行了优化，招聘了

一批有丰富驾驶工作经验，有一定素质的驾驶员进行系统的培训，

初步实现了我们自己培训，为自己服务的目标，新的教练员上岗

以后在老教练员的帮代下，进步很快，水平不断提高，工作热情

也空前高涨，我们很快进入了角色，有的人不论是教学成绩，教

学态度，教学质量，招生，用油车辆保护，都很突出，今年我们经

历了两次培训，一是岗位培训，二是换证培训与考试，学校利用

这两次培训，首先对我们理论知识进行再提高，要求每个人在讲

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课时必须充分利用四四教学法去教学，结合每个学员的心理，认

真按照教学大纲的教学，严格执行省、市道条及教练员管理，对

待学员严肃认真、负责、对待不同性格，不同岗位，不同年令，不

同性别的学员，做出不同的，促使教练员从简单的教学水平，走

向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。

二、加强教练员管理，狠抓培训质量

历年来，驾培市场竞争激烈，全区八所驾校，都有一定的实

力，要想站稳市场，赢得社会与学员的认可，年初，学校完善了

教练员管理，明确了目标责任，教练员在教学中，必须严格遵守

国家相关政策，法令法规，按章操作，坚决做到有法可依，有法

必依，必须做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收

学员吃请，严禁向学员摊派各种款项如有违纪行为，学校将严厉

处罚，学校还不是时找学员交谈，了解教学情况，由于加强了教

练员的管理，学校教学质量不断提高，同时社会的评价，与知名

度也不断的提高。

三、重安全教育，强化安全意识

首先，加强了我们的安全教育，年初与教练员签定安全责任

状要求每个教练员把安全放在第一位，强化安全生产就是效益，

制定种种安全训练的.规定，必须按要求去做，不允许有一丝一毫

的安全隐患存在。其次训练前检查好车辆的状况，收车后做好保

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养工作，确保110%的安全训练，教练员必须做好学员的思想工作，

提高学员的安全意识，保证学员出入平安。

xx年是xx驾校发展的关键一年，也是实现跨越发展的性一

年。所有人的思想都是一致的。让我们的企业更加辉煌，任重而

道远。所以我们要坚持“一切为了使学员满意”的标准，把各自

的各项工作做为首要任务，为维护xx信誉做出更大贡献。驾校年

度工作总结2

20xx年，我校在市、县交通部门的正确领导下，全体员工团

结拼搏、共同努力，学校稳步发展，圆满完成了年度招生培训计

划，取得了良好的经济效益和社会效益。一年来，我们严格按照

上级的指导方针与要求，结合当前驾培市场的特点，在全面规范

基础设施建设的同时，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式；

同时不断加强教练员队伍建设，提高教练员教学水平；加强了内

部管理，使学校各项工作都做到了人性化，高效化和规范化，取

得了较为理想的成绩。全年共招生学员人，毕业学员人，毕业率

为%，为我县培养了大批合格的驾驶人才。

一、主要工作

（一）规范管理，提升服务水平。

我校20xx年投资500万元建立了标准的训练场地，硬件设施

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全部达到上级规定的要求。但要培养出合格的驾驶员，光靠规范

化的场地是不够的。规范驾校管理，必须先从教练员、教学车辆、

学员的管理入手。年初，我校就集中开展“规范档案管理”活动，

抓好三大台账，即对教练员、教学车辆、学员档案进行规范整理。

从档案的收集、整理、归档等环节入手，理清思路，摸清家底，健

全规章制度，规范操作流程，强化目标责任，推进档案管理工作

规范运行。

为科学、有序、高效地开展各项