建筑工程风险管理分析.pdfVIP

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

目录

(一)风险的概念及其特点;

(二)风险管理的产生和发展;

(三)建筑工程企存在的主要风险;

(四)如何防范风险;

(五)建筑企业防范风险的措施;

(一)风险的概念及其特点;

1,风险问题在传统的哲学和社会学的研究中,并没有被认为是一个重要的问题;可是,在

现实的社会生活和社会活动经(济活动、政治活动、军事活动、医疗活动、体育活动等)中,

风险问题却是一个经常遇到的和非常重要的问题。在经济学、军事学、医学等学科的研究中,

风险问题也已成为了一个引起许多学者关注的问题。这里将结合一些社会现实生活的问题和

有关学科的研究成果,着重从哲学、经济学和社会学的角度对风险问题进行一些分析和讨论。

从严格的意义上说和从根本上看,风险现象只能是而且必定是社会现象。在描述“纯粹”

的自然现象时,在“纯粹”的自然科学中,“风险”这个概念是毫无用武之地的,

换言之,在这里不需要也用不上“风险”这个概念。例如,我们有理由推断在许多亿年

之前的地质年代里,地球上曾经有过猛烈的火山爆发,有过极其强烈的地震,但是,由于那

时没有人类,我们就不能说那时的地球环境是一个高“风险”的地质环境。可是,在当

前的社会条件下,如果有人要在某个有频发地震历史的地区建造大坝,那我们就必须说这是

一个有很大风险的事情了。更具体地说,任何风险都必定是而且只能是针对某个人类主体而

言的风险。讨论风险问题时所针对的主体一般来说是作为个人的主体或作为集体的主体,有

时也可以是某些类型的主体,甚至是全人类和人类社会。

2,投资规模大只是建设工程项目的特征之一,他还有实施周期长、不确定性因素多、经济

风险和技术风险大、对生态环境的潜在影响严重、在国民经济和社会发展中占有重要战略地

位等特征。

随着科技的飞速发展和人们生活节奏的不断加快,社会环境瞬息万变,各工程项目所涉

及的不确定因素日益增多,面临的风险也越来越多,风险所致损失规模也越来越大,这些都

促使科研人员和实际管理人员从理上和实践上重视对工程项目的风险管理。

建筑工程项目从立项到完成后运行的整个生命周期中都必须重视对风险的管理,建筑工

程项目的风险具有如下特点:

2.1,风险存在的客观性和普遍性。作为损失发生的不确定性,风险是不以人的意志为转

移并超越人们主观意识的客观存在,而且在项目的全寿命周期内,风险是无处不在、无时不

有的。这些说明为什么虽然人类一直希望认识和控制风险,但直到现在也只能在有限的空间

和时间内改变风险存在和发生的条件,降低其发生的频率,减少损失程度,而不能也不可能

完全消除风险。

2.2,某一具体风险发生的偶然性和大量风险发生的必然性。任何一种具体风险的发生都

是诸多风险因素和其他因素共同作用的结果,是一种随机现象。个别风险事故的发生是偶然

的、杂乱无章的,但对大量风险事故资料的观察和统计分析,发现其呈现出明显的运动规律,

这就使人们有可能用概率统计方法及其他现代风险分析方法去计算风险发生的概率和损失

程度,同时也导致风险管理的迅猛发展。

2.3,风险的可变性。这是指在项目的整个过程中、各种风险在质和量上的变化,随着项

目的进行。有些风险将得到控制,有些风险会发生并得到处理,同时在项目的每一阶段都可

能产生新的风险。

2.4,风险的多样性和多层次性。建筑工程项目周期长、规模大、涉及范围广、风险因素

数量多且种类繁杂致使其在全寿命周期内面临的风险多种多样。而且大量风险因素之的内在

关系错综复杂、各风险因素之间并与外界交叉影响又使风险显示出多层次性,这是建筑工程

项目中风险的主要特点之一。

(二)风险管理的产生和发展;

风险管理,简言之,就是

文档评论(0)

zsmfjy + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档