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技能培训方案

2021技能培训方案

技能培训方案1

为切实提高员工队伍基本职业素养、专业操作技能以及客户拓展服务能力，不

断促进站内培训的针对性与有效性实施，特制定本实施细则：

一、培训目标

为提高企业员工的综合素质，激发全体员工的进取性、创造性，增强全体员工

对公司的使命感和职责心，更好地适应市场变化和企业管理的要求，制定本办法。

二、培训计划与管理

1、综合部是公司员工培训的主管部门，人力资源部、企业管理部协助。

2、对公司全体员工的培训要纳入公司发展计划。每年xx月底前各部门要提报

下一年度的培训计划，并填写培训登记表报总公司综合部。

三、培训方式

1、公司员工培训分为定期和不定期培训两种方式；

2、全体员工每年至少安排一个星期的脱产培训学习；

3、财务、合同、质量管理人员的定期培训不少于xx日，重点是新法律法规和

业务培训。

四、定期培训

定期培训要事先拟定计划，安排经费，做好教学安排，安排课程表。每期授课

结束后要进行考试，考试合格的发给合格证。考试成绩记入员工档案，作为年终考

评的依据之一。

五、不定期培训

根据公司的发展需要，在全体员工中开展不定期的业务培训。不定期培训由综

合部按照专题提前安排，报公司经理会议讨论决定。不定期培训能够采取专题形

式，针对热点问题安排学习的资料。

六、培训教材

1、公司全体员工的培训教材由综合部根据培训资料选择，报公司领导批准后

购买。教材费用每人每年xxx元。

2、各部门培训的教材由部门经理决定，经费控制在xxx元以内。

七、部门培训

各部室根据自身业务的需要，也能够结合本职工作安排学习资料。各部室的培

训计划应当报公司综合部备案。

八、奖励

1、公司培训考试成绩优秀者，公司给予一次奖励xxx元。异常优秀的，可安

排到外地考察或者实习。

2、考试不合格的，准予补考一次。补考仍不合格的，扣发xx%的年终奖。

九、培训纪律

参加公司培训的人员，除因重大疾病或者经公司领导批准外，不得请假，并在

规定的时间内向综合部门报到。

技能培训方案2

一、培训需求依据

1、企业的战略规划

2、企业年度经营目标

3、人力资源规划

4、市场竞争需要与核心竞争能力培养需要

5、业绩和行为表现考核

二、培训目的

营销人员培训计划必须同企业的营销任务与战略目标紧密联系，符合企业发展

的需要。以提升员工职业技能与职业素质，使之适应集团业务发展的需要，对企业

的营销目标与战略目标的实现有促进作用。同时也要为员工个人的职业发展提供支

持，以达到个人与组织共同发展的需要。

三、培训对象

企业市场部全体员工。

四、培训实施时间

五、培训方式

1、课堂讲授

2、案例分析

3、小组讨论

六、培训内容

1、产品专业知识

2、营销策划：营销策划的创意、营销策划的.造势、产品推广策划、营销网络

策划、营销公关策划、关系营销策划、整合营销策划等。

3、企业形象策划：企业形象概述、企业形象内容、企业形象的理念开发、企

业价值观提炼、企业理念提炼及释义、企业行为识别系统、企业视觉识别系统、企

业形象创新等。

4、销售策划：产品销售渠道设计策略、产品行销网络建设、产品连锁店、产

品展会设计等。

5、广告策划：产品的市场定位、产品的广告设计、广告战略决策、广告目

标、广告内容、广告诉求策划、广告创意策划、广告制作、广告媒体的选择、广告

效果检测等。

6、公共关系策划：企业公共关系概述、公共关系决策、品牌管理、企业整体

形象建设、CI战略、管理层公共关系、危机预防、危机处理、客户关系管理等。

7、品牌营销与管理：品牌识别、品牌营销策略、品牌管理、CS顾客满意策

略、服务策略、整合营销传播等。

七、培训实施

1、企业市场部负责跟踪培训计划的落实，保障人员培训按计划进度实施。

2、企业市场部、人力资源部为企业的每位员工建立个人培训档案，保存个人

参加培训的记录。

3、培训结束，培训教材应当收归企业市场部，充实企业培训资源，并供相关

员