小学提升质量方案.pdf

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小学提升质量方案

小学提升质量方案(通用6篇)

为保障事情或工作顺利开展,常常需要预先制定方案,方案属于

计划类文书的一种。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是小编为

大家整理的小学提升质量方案(通用6篇),仅供参考,希望能够帮

助到大家。

小学提升质量方案1

为了认真贯彻落实《昌图县小学质量提升工程实施方案》,大力

推进我校教育教学发展,根据教育局要求,现结合我校的实际,特制

订昌图县实验小学质量提升工程实施方案。

一、指导思想

以《昌图县中长期教育改革和发展规划纲要(20xx—20xx年)》

和《昌图县教育事业“十二五”发展规划》为引领,以《昌图县小学

质量提升工程实施方案》为指导,树立“以学生为主体,以教师为主

导,以教学为中心,以质量为生命”的教学理念,创新管理机制,完

善评价制度,规范教学行为,优化教学过程,实施有效教研,打造高

效课堂,提高教学质量。

二、总体目标:

1、打造一支多元智能教师队伍,专业发展,教有特点。激发教师

队伍活力,搭建平台,让教师展示自我,促其尽快成长。通过教学评

比、民主推优等途径,选拔出能力较强的学校各学科的骨干教师、学

科带头人、教学新秀。

2、建立科学的教学制度。以打造高效课堂为目标,建立一套充分

贯彻新课程标准的教学管理制度。用“以生为本”的准则规范教师教

学行为,确立集体备课制度,根据新课程标准制定符合我校实际的评

课标准,采取专家引领、骨干示范、小组典研、沙龙对话、同伴互助、

青蓝工程、师徒结对等模式的听课、评课制度。

3、打造科组建设特色。充分调动各科组主观能动性,根据科组特

点,以激发学生兴趣为根本出发点,确立语文主抓“读写”;数学主

抓“计算”;英语主抓“听说”;体育主抓“太极扇”;音乐主抓

“葫芦丝”;美术主抓“剪纸”的科组特色建设。

4、提升教师业务素质。教学改革的根本在于教师教学理念更新和

教学方式的改变,核心在于教师综合业务素质的提升,成效在于培养

学生具有较强的可持续学习潜力,具有乐学、善学、好学的精气神。

按照“高质量培训,高要求考核”的原则,通过“扎根于校本培训,

借助于名家指导”的方式,扎扎实实开展教师的培训活动。从师风师

德、教学基本功、教学理念、教学技巧等进行全方位的培训。坚持培

训与考核相结合,通过评比考核激发教师自我学习的积极性,树立教

学相长的意识,以提高科研能力,走创新型、科研型教师的道路,从

而促使学校教学质量的提升。

三、具体措施

(一)举办“两课评比”活动:

目标:选拔学科带头人、教学新秀,激发队伍活力。

方式:通过举办教师上课和说课比赛,全面考察教师的教学教学

基本功和使用教材的能力。学校组成评委会,制定评价标准,进行现

场比赛,选拔出学科带头人、教学新秀,颁发证书,考核加分。

时间:

1、20xx年4月到20xx年7月各学科课堂教学比赛。

2、20xx年9月到20xx年xx月各学科说课比赛。

3、20xx年11月公布获奖名单并举行颁奖典礼。

(二)开展新课程标准研读活动

目标:进一步领会课程改革的指导思想、改革目标以及新修订的

课程标准所体现的理念,帮助教师了解各学科课程改革的突破点以及

对教学的建议,使教师能以此为依据,在对教材进行充分分析和研究

的基础上,将理论运用于实践,制定相应的教学及评价策略。

内容:各学科新修订的课程标准及新课程标准解读,省、市级新

课程培训学习材料等。

活动形式:

1、以学科组为单位集中学习与自学相结合。

2、聘请专家来校对教师进行培训。

3、举行“新课标学习心得”征文比赛。

4、举行“课例设计”比赛。

(三)执行“小组典研、集体备课”制度。

目标:以整体提高教学质量为目标,充分调动教师资源,在同年

级同科目教师之间搭建合作桥梁,集中最优秀的师资力量提高小组典

研、备课质量,提高教学实效,也以此提高教师研究教材的能力。

小学提升质量方案2

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,质量立校为宗旨,与时俱进,开拓创

新。从学校的实际出发,以教学改革为核心,进一步强化教学管理,

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