- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
XX包装容器有限公司
XX饮料有限公司
内部体系审核检查表
表单编号:XX/QP/11-03
最高管理层部门负责人
受审核部门
审核员审核日期
依据的标准审核的要素
检查项目检查方法/审核内容审核记录判定
a.询问最高管理者体系应用在哪些范
围?对标准有什么删减?
1.2/4.1体系应
b.公司的体系总要求有哪些?(简述)
用范围/体系总
要求
4.2.1/4.2.2
(1)查阅各类文件的批准情况;
文件要求/手册
(2)结合查阅各种质量记录,查、看、
控制
问质量记录保存和使用情况。
(1)与总经理进行交谈,总经理是否批
准书面的方针、目标,采取何种措施传
达给公司员工?
(2)了解总经理是否知道满足顾客要求
和法律法规要求的重要性,了解总经理
是如何将满足顾客要求和法律法规要求
5.1管理承诺的重要性传达给公司员工的,在确定产
品要求、设计开发、顾客满意度评价、
5.1管理承诺持续改进等工作中是否考虑了顾客要求
和法律法规要求。
(3)是否为管理体系的有效运行提供充
足的资源。
(4)询问总经理是否对质量方针、质量
目标的适宜性进行评审,并查看评审记
录。
(1)与总经理进行交谈,了解总经理对
以顾客为关注焦点的理解,了解
5.2以顾客为关组织是否在与顾客有关的过程、
注焦点设计和开发、顾客满意度评价、
持续改进等工作中确实做到了以
顾客为关注焦点。
填制:确认:
日期:日期:
XX包装容器有限公司
XX饮料有限公司
内部体系审核检查表
表单编号:XX/QP/11-03
(1)询问总经理对方针内涵的理解。
(2)审查方针是否能为制定目标提供框
架,方针是否符合标准的要求。
(3)询问总经理用何种措施和手段保证
质量方针为全体员工理解并落实到工作
中。
(4)询问总经理:管理评审时,是否对
5.3质量方针食
质量方针的持续适宜性进行评审?有无
品安全方针
评审记录?
5.4.1质量目标
(5)如何将公司
文档评论(0)