医院安全保卫部署方案（二篇）.pdf

医院安全保卫部署方案

为充分发挥医院安保的职能作用，提高服务质量，做到“预防为

主、明确责任”。切实落实综治及消防安全工作目标，消除各类安全

隐患，确保医院的安全和稳定，特制定安保部署方案如下：

一、___领导：

医院安全保卫工作在分管院长的___领导下由保卫科负责实施。

二、实施内容：

（一）进一步提高保卫人员素质。安保工作人员要长期坚持加强

自身的学习，提高业务素质和能力，依据有关规章制度规范管理，提

高工作质量和工作水平。

（二）加强治安管理，维护医院秩序。治安工作要坚持打击与防

范相结合、发挥职能作用和落实责任制相结合、加强治安管理与实施

安全教育相结合，以保证医院的治安秩序良好，促进各临床科室工作

的顺利进行，要突出抓好治安防范工作，在落实技术防范的同时，加

强对门卫的管理，加强和辖区派出所的联系，发挥人防、技防作用。

落实安全责任制，强化各部门责任人的责任意识，坚持在广大职工中

开展安全教育，提高广大医护人员的安全意识和法律观念。

（三）坚持“预防为主防消结合”的工作方针，加强每日消防安

全巡查，做好日常安全防火工作，加大力度消除消防隐患，防止重大

火灾的发生。实行日查、周检查，对重点部位盯住不放；对隐患部位

抓住不松，从思想上提高安全防范意识，发现隐患及时汇报，务求监

督到位、整改彻底。认真落实年度安保工作计划，加强每年安全保卫

和火灾预案演练工作的落实，以确保医院消防安全工作万无一失。

（四）坚持做好全院消防器材设备的日检查工作。

（五）完成院领导交办的其它工作任务。

医院安全保卫部署方案（二）

一、前言

医院作为保障公民健康的重要场所，安全保卫工作至关重要。在

医院安全保卫工作中，要充分考虑医院特殊性质，确保医院内外环境

的安全和秩序。本方案旨在提出一套科学合理的医院安全保卫部署方

案，以确保医院工作的正常进行和患者、医护人员的安全。

二、安全隐患分析

1.外部因素：医院周边环境复杂，人员流动性大，易引发盗窃、

拦截、抢劫等安全事件。

2.内部因素：医院内部人员众多，岗位职责复杂，工作强度大，

存在人为失职、失职渎职、内外勾结等现象。

三、内外协同防范部署方案

1.外部安全保障

（1）加强周边环境管理：加大社会治安巡逻力度，加强对周边街

道、小区等的日常巡查，并与公安机关建立联络渠道，及时了解周边

安全情况。

（2）完善门禁系统：医院出入口设置严格的门禁系统，采用电子

门禁、刷卡进出、人脸识别等先进技术，确保非法人员无法进入医

院。

（3）加强保安人员培训：提高保安人员的职业素质和安保技能，

加强其法律法规知识的学习，提升应急处理能力。

（4）加装监控设备：在医院的关键区域设置监控设备，如门禁

处、高风险区域等，以便及时监测异常情况并及时采取措施。

2.内部安全保障

（1）制定岗位职责清晰的责任制度：明确各岗位职责，实行责任

落实，发挥各人员的专业和技能优势。

（2）加强人员背景调查：严格审核入职人员的履历和信用记录，

排除安全隐患。

（3）加强内部安保培训：对医院员工进行内部安全管理和防范培

训，提高他们对医院安全的重视和自我保护能力。

（4）加强对特殊区域的管理：针对候诊区、急诊室、手术室等高

风险区域，加强警戒和管理力度，确保人员安全。

（5）优化医院内部监控设备：加强对关键区域、安保重点区域的

视频监控，实现全天候监控，确保安全问题能及时回溯和处理。

四、应急响应预案

1.安全事件的风险评估：建立安全事件评估机制，根据事件的类

型、严重程度等因素，进行风险评估和分类。

2.快速响应机制：建立监控中心和应急指挥中心，负责对医院安

全事件的处理和指挥。

3.24小时报警系统：建立医院内外紧急报警系统，保证安全事

件能够及时报警并得到应急支持。

4.健全协调机制：与公安机关、消防部门、交通管理等部门建立

密切协作机制，形成联动机制，以便在安全事件发生时能快速响应和

处置。

五、定期评估与改进

1.定期安全演练：组织医院内部的安全演练，包括防火、疏散、

抢险和抢救