2022年工程项目安全措施费用的投入计划.pdf

1、据项目的施工结构、施工安全及现场布置情况来看，项目列

出高层和多层建造安全生产措施专项费用，项目部应严格进行费用管

理。

2、按《建造施工安全检查标准(JGJ59-99)》编制项目安全措施

费的投入计划，由项目经理审批后报单位安全主管部门复核。

3、受单位安全主管部门委托，项目经理为项目安全生产的第一

责任人，并全面负责该项目安全生产措施费的及时投入和合理使用。

4、项目安全生产措施费为专款专用，项目不得以任何理由和任

何形式挪用，措施费的使用应严格按工程进度情况和投入计划执行。

5、项目安全生产投入管理人员需每月书面向项目经理汇报该项

工作的完成和资金使用情况。

6、项目按实际进度由生产经理及时提出安全防护所需的材料及

人员计划，由项目经理审批后材料人员购入(含机电设备)。

7、购入的安全防护材料由材料员负责保管和领用，并检查其

质量。

8、项目安全员负责检查项目安全防护用品的及时、合理使用，

并随时检查已使用材料的维护情况。

9、项目财务人员应保证该项资金的专用性，按项目安全生产要

求及时支付所需购入材料的资金。

10、项目全体管理人员应对项目安全生产投入的工作群策群力，

积极参预，提出意见，以保证该工作能更合理、更科学的进行。

11、项目内的参建单位、专业分包单位、施工班组赋予项目的

安全生产工作积极配合，保护已完成的安全防护。

第1页共10页

1、通过检查可以发现施工中的不安全(人的不安全行为和物的不

安全状态)、不卫生问题，从而采取对策，消除不安全因素，保障安

全生产。

2、进一步宣传、贯彻、落实上级各部门安全生产方针、政策和

各项安全生产规章制度。

3、通过检查加强领导和群众安全意识，纠正违章作业，提高搞

好安全生产的自觉性和责任感。

4、通过检查了解安全生产状态，为分析安全生产形势，研究加

强安全管理提供信息和依据。

1、项目副经理是本要素的主管领导，工程部、安质部、物设部

为本要素主管部门。

2、建立以项目副经理为负责人的安全生产检查___，健全完善安

全检查制度。

由项目副经理___，每月对项目工地安全生产进行一次详细检查。

主要是对脚手架、大型机械设备、施工用电等重要设施和设备在

使用前进行检查和在施工中存在普遍安全问题每月进行一次专项安全

检查。参加检查的人员，主要是专业技术和有实际操作能力的人员共

同参加。

第2页共10页

3、上级主管部门检查，公司上级部门、建设行政主管部门、安

全生产监察局来工地进行检查，检查中发现的问题，应作记录，并及

时___人员进行整改。

季节性安全检查是针对气候特点可能给施工带来危（wei）险而

___的安全检查。节假日先后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行的检

查。

施工过程中进行时常性的预防检查，及时发现隐患，消除隐患，

保障施工生产正常进行。

安全检查主要是查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查

安全教育培训、查操作行为、查劳保用品的使用、查伤亡事故的处理

等。

5、具有重大安全风险或者重大不利环境影响的活动的关键特性、

实施和设备的状态、人员的意识和行为；

1、检查记录是安全评价的依据，因此要认真、详细记录。特殊

是对隐患的记录必须具体，如隐患的部位、危（wei）险性程度及处

理意见等。

第3页共10页

2、对上级部门检查提出的问题应详细记录。对上级部门检查后，

开具隐患整改单应定人、定时间、定措施认真落实，并及时将整改回

复上级部门。

3、对安全检查中发现的不符合规定要求和存在隐患的设施、

设备、过程、行为，定人、定时间、定措施进行整改处置，并跟踪

复查。

4、对安全检查和整改处置活动进行记录，并通过汇总分析，寻

觅薄弱环节，确定需改进的问题及采取纠正措施或者预防措施的要求。

为及时查明和消除存在或者潜在的不合格原因,根据不合格影响的

严重程度采取纠正和预防措施,防止不合格的发生和再发生.

1、项目总工程师是本要素的主管领导，安质部、工程部是本要

素的主