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财务科岗位设置及工作职责

财务科下辖三个二级单位：会计室、门诊收款室、住院记账处。

担负着科学编制估算、依法组织医院收入、控制医院各项支出，踊跃

筹备并合理运用资本，增强经济活动的控制和监察等任务。详细岗位

设置及职责分工以下：

一、财务科科长

在院长领导下，负责财务科的全面工作。⒈贯彻执行国家目标、

政策和法律法例，恪守国家财经纪律。按

照《会计法》《医院财务制度》和《医院会计制度》的要求，成立健全

医院财务管理制度和各项内部会计控制制度，并随政策法例的改动实

时完美更新；

⒉仔细执行财务监察职能，对医院所有的经济活动进行敦促检查。

组织对医院各部门的所有经济活动进行按期或不按期地检查和指导，

发现违规违纪行为予以实时遏止和纠正，如发现重要问题，实时向院

领导或上司主管部门报告；

⒊依照医院财务管理需要和内部控制的要求，确立财会岗位设置和

人员装备方案；做到岗位设置合理、职权明确、相互监察、相互制

约。并对所有财务人员依照各自的岗位职责进行检查核查，赏罚分明，

公正办事，促进财务管理和会计核算工作规范化、制度化；

⒋拟定实行医院增收节支举措。踊跃组织收入，做到收费规范合

理，有依照、有标准；严控各项开销，监察资本使用的合理性、合法

性，努力提升资本的使用效率。

⒌运用会计资料，采纳科学方法，进行经济展望，找出经济管理

中的破绽和不足之处，提出改良建议和举措，充足发掘增收节支的潜

力，为领导决议当好顾问。

⒍仔细贯彻执行《行政事业单位国有财富管理规定》，成立和完

美国有财富管理举措，配合有关的职能管理科室，做好国有财富的管

理工作。严格执行财富物质采买计划审批制度，成立并严格执行财富

物质的购入、领用、保护、报废、转让制度及财富物质的年关清点制度，

保证国有财富的完好和安全。

⒎依据医院事业发展计划和年度经营目标，充足预计预期的利润

微风险，拟定和实行医院长短期融资方案，为医院建设与发展供给优

良、高效的资本保障。

⒏制定人材培育计划，建设财会人材梯队。拟定财会业务骨干的

选拔、培育、使用制度，引入激励和裁减体制，组织和敦促财会人员学

习政治理论和会计业务，恪守职业道德，不停提升财务人员学历层次

和职称等级，着力塑造一支高素质、高水平的财会队伍。

⒐踊跃推动会计信息化建设在实现所有会计核算及财务管理数

，

据网络化操作的基础上，逐渐成立分科室、分项目的固定财富投资剖析

数据库；收入、成本、结余的效益指标数据库；以及财富、欠债、净财

富等反应基本财务状况的动向数据库及其剖析系统。

二、财务科副科长（兼主管会计）

协组财务科科长工作，要点负责医院平时会计业务办理的监察、

审察和指导，保证会计核算资料的实时性、真切性、正确性和完好性。

⒈严格依照《医院会计制度》的规定，设置账簿系统，组织会计

人员正确运用会计科目进行会计核算，编制会计报表。

⒉负责会计电算化平时工作管理，协调各电算化岗位的工作关

系。组织软件系统运行环境的成立，确立操作使用人员，并对操作人

员的权限作出规定。

⒊负责记账凭据的规范性、会计科目和会计数据的正确性、附件

的完好性及会计账表数据的正确性审察。

⒋负责医院年度预决算工作。在对上年度估算执行状况进行全面

剖析的基础上，依据医院年度经营目标和业务发展的需要，合理展望

进出的增减要素，编制医院估算。年关，编制各种会计决算报表，撰写

综合剖析报告。

⒌负责平时财务剖析工作。依据估算执行状况，按期进行财务剖

析，编写财务剖析报告，剖析盈亏增减变化原由，提出建设性建议，为

领导供给经济决议依照。

⒍严格审察应缴纳的个人所得税、公积金、养老金、失业金、医

疗保险金等款项，并敦促实时办理缴纳手续，做到准时、足额上交。

⒎按期与不按期地检查支票、各样收费单据的领取、保留、发放

及平时记录工作。

三、出纳岗位

⒈严格恪守财经纪律和国家有关现金管理和银行结算制度，依照规

定办理现金收付和银行结算业务，对