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工程机械公司

企业风险管理分析

XXX有限公司

目录

一、产业环境分析4

二、政策推动工程机械电动化5

三、必要性分析6

四、项目简介6

五、故树分析法11

六、事件树分析法14

七、趋势分析法15

八、比率分析法15

九、标准化调查法的作用16

十、标准化调查法的分类17

H-一、评价损失程度的几个概念21

十二、确定风险评价标准需要考虑的因素22

十三、风险度评价法24

十四、风险价值法V（aR）26

十五、风险评价的原则32

十六、风险评价的目标34

十七、行为模块的塑造34

十八、制度模块的塑造36

十九、风险管理文化是股份制企业有效防范化解金融风险的需要37

二十、风险管理文化是提高企业核心竞争力的重要基础38

二十一、企业风险管理文化建设的基本原则和要求39

二十二、企业风险管理文化建设的关键要素41

二十三、项目风险分析43

二十四、项目风险对策45

二十五、法人治理46

二十六、组织机构及人力资源配置56

劳动定员一览表56

二十七、发展规划58

一、产业环境分析

未来国际国内宏观环境仍将持续深刻变化，经济社会发展呈现新

的阶段性特征。对温州来说，需要认清形势，强化忧患意识和底线思

维，坚定发展信心，保持战略定力。

从国际看，国际经济进入金融危机以来的深度调整期，在再平衡

中实现艰难复苏。全球经济版图深度调整，经济重心持续向亚

太地区移动。全球经济贸易增长乏力，国际和区域经贸规则主导

权争夺加剧，地缘政治风险导致外部环境更加复杂。全球科技和产业

变革孕育新的突破，绿色低碳经济正在开启一个新的时代。

从国内看，我国正处在全面建成小康社会决胜阶段，经济发展进

入新常态。经济发展方式加快改变，新的增长动力正在孕育形成，

“中国制造2025”、“互联网+”等战略动实施，新技术、新产品、

新业态、新商业模式不断涌现，“一带一路”、长江经济带、京津冀

一体化，以及自由贸易区、各类示范区等正在改变区域经济战略版图。

经济韧性好、潜力足、回旋余地大，长期向好的基本面没有改变，但

发展不平衡、不协调、不可持续问题仍然突出，结构性产能过剩比较

严重。从浙江省看，“十三五”是强化创新驱动、完成新旧发展动力

转换的关键期，是优化产业结构，全面提升产业竞争力的关键期，是

加强制度供给、实现治理体系和治理能力现代化的关键期，是协同推

进“两富”“两美”建设、增强人民群众获得感的关键期，是防范化

解风险矛盾、夯实长治久安基础的关键期。

但同时也必须清醒地看到，温州经济社会发展中一些结构性、素

质性问题仍然突出，地方金融风险对实体经济的消极影响仍将持续；

产业结构路径依赖仍未改观，增长新动力尚未有效形成；半城市化问

题依然突出，中心城区首位度亟待提升；资源要素、生态环境对经济

社会发展制约更加明显；政府公共品供给与群众不断增长的需求仍不

匹配。这些突出矛盾和问题，需要我市在“十三五”时期着力加以解

决。

二、政策推动工程机械电动化

在国家实现“双碳”目标、构建双循环新发展格局的背景下，随

着“三电”技术的逐步成熟带来电动化产品制造成本的不断降低，工

程机械作为生产资料，电动化相比燃油的全生命期成本逐步具备吸

引力和经济性，电动化成为工程机械绿色发展的重要方向之一。从政

策来看，近几年工程机械行业相关政策主要偏向于老旧高污染工程机

械产品出清，引导工程机械行业清洁化、高科技化发展。

中央政府层面从减排目标、防治技术和支持政策等方面为发展电

动化的工程机械指明方向。2018年，生态环境部印发《非道路移动机

械污染防治技术政策》，鼓励混合动力、纯电动、燃料电池等新能源

技术在非道路移动机械上的应用，优先发展中小非道路移动机械动力

装置的新能源化，逐步达到超低排放、零排放。2020年国家工信部发

布《推动公共领域车辆电动化行动计划》，推进工程机械电动化，加

快工程机械行业向新能源转型。

各省市针对工程机械行业的相关政策规划陆续出台，根据各省市

对工程机械行业政策规划来看，大多省市对工程