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TMK试用期培训计划
1、通过系统设置课程及培训方式，立足阶段性需求，满足入职3个月内的TMK技能不同阶段需求
2、通过课程设计与开发，确保课程内容全面性与实用性，统一并标准化
目标
3、通过学习，确保TMK专员渐进式掌握开展工作所需的知识、技能、技巧
4、通过《职场精英本科研修班》增强TMK成员综合素质，让TMK因个人增值感而增强稳定度
目标学员入职3个月内的TMK专员/入职6个月内的TMK专员
定制化课程开发：严格贴近实际，课程内容及案例实地采取
结构化课程设计：运用专业工具，培养内部培训师结构化思维
课程特色
图表化课程展示：专业文本制作，将课程内容形象化、生动化
制式化课程传承：统一课程模式，课程精彩模式统一传承
培训方式网络学习+课堂培训+在岗练习
试用期课程及辅导体系
课程类
阶段划分培训时间课程名称或辅导要点学习方式课时需要资源
型
公司概况与发展历程
通用
《公司组织架构与部门职能课堂培训2书面测试
课程
公司客户、荣誉、优势
员工轮流分
描述电话行销的发展史、阐
享、
岗前培训述电话销售的工作特点；
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第一天《TMK行业及工作性质认知》阐述TMK专员的工作职责、功1.5
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《企业文化探讨》美联企业文化1
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