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质量管理体系内部审核检查表
被审核部门:总经理、管理者代表审核时间:
标准条款审核内容审核方法审核记录审核结论
4.1总要求与管理者代表座谈、询问,了解以
下情况:
1.是否识别了公司质量管理体系
所需的过程?有什么作用?
2.是否确定了这些过程的顺序和
相互作用?
3.是否确定了为确保这些过程的
有效运行所需的准则和方法?
4.是否获得了必要资源和信息,
以支持这些过程的运作以及对这
些过程进行监视?
5.是否对这些过程进行了监视、
测量和分析?
6.是否实施了必要的措施,以实现
对这些过程策划的结果和对这
些过程的持续改进?
5.1管理承与总经理座谈,了解总经理是否知
诺道满足顾客要求和法律法规要求
的重要性。在质量管理体系中如何
体现的?如对顾客要求的识别与
确定、与产品有关的评审、设计和
开发、顾客满意程度的监视和测
量、数据分析、持续改进是怎么做
的
审核员:
质量管理体系内部审核检查表
被审核部门:总经理、管理者代表审核时间:
标准条款审核内容审核方法审核记录审核结论
5.2以顾客为关与总经理座谈,询问了解总经理
注焦点对顾客为关注焦点的质量管理原
则的理解,并在审核与顾客有关
的过程|设计和开发过程、顾客满
意程度的监视和测量过程、数据
分析、持续改进方面寻找证据予
以证实。
5.3质量方针询问总经理对质量方针内涵的说
明,是否有满足顾客要求和持续
改进的承诺?是否为制定质量目
标提供了框架?怎样在相关层次
上达到内部沟通与理解?是否在
持续适宜性方面得到评审?
审核员:
质量管理体系内部审核检查表
被审核部门:总经理、管理者代表审核时间:
标准条款审核内容审核方法审核记录审核结论
5.5职责、权查阅公司的组织机构图及规定
限与沟通各部门、各类人员、岗位的职责、
权限及相关关系的有关文件,审
核是否都有明确规定?并到有
关部门和岗位进行了解,予以证
实。
查阅有关管理评审的规定,查阅管理评审记
录,了解总经理是否亲自主持了管理评审?
管理者代表及质量管理部门和其他相关人
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