工厂奖罚管理制度.pdfVIP

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工厂奖罚管理制度

第1篇:沥青厂员工奖罚管理制度2

员工奖罚管理条例

第一章总则

第一条为了全面贯彻“安全第一,

预防为主”的安全生产方针,加强公司员

工遵纪守法的主动性、自觉性,规范员

工行为,提高员工素质,维护公司正常

生产、经营、管理秩序,保障公司各项规

章制度的贯彻执行,特制定本条例.

第二条本条例适用于公司全体员

第二章奖励

第三条凡达到以下条件者奖励该

员工50—100元整

1、品行端正,工作努力,维护集体荣

誉,重视团队利益,有具体事迹者;

2、节约物料、资金或对物料利用具

有重大贡献者;

3、全年超额完成公司下达的安全生

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产任务者;

4、参加公司各种活动,获得奖励者;

5、拾金不昧,热心工作,工作表现突

出者;

6、不畏困难,不怕脏苦之工作,足为

楷模者;

7、发现本职工作以外故障,能以速

报或妥善处理事故发生者;

8、遇有特殊情况,处理措施得当,

使公司免受或减少损失者;

9、对营私舞弊或损害公司利益之事,

能事先制止或及时向上级报告或事后揭

发,使公司免受损失的;

10、积极配合其他部门工作,甚获

赞赏者;

11、提出合理化建议经实行有显著

成效者。

第四条凡达到以下情形者,经公司

确认公司将给予100—300元奖励

1、承担巨大风险,挽救公司财产,

表现更为突出者;2、通过自身努力,

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避免了重大质量事故、安全事故或设备

设施事故者;3、维护安全生产,冒

险执行任务,确有成绩者;4、遇有意

外事件或灾害,奋不顾身,不避危难,从

而减少损失者;5、忠于职守,坚持

原则,敢于抵制和制止不正当行为,不

畏打击报复者;6、预防设备故障和

抢修工作提前完成,因而增加生产绩效

者;7、研究创造成果突出,因而提

高产品质量和降低生产成本,对公司确

有重大贡献者;8、对维护公司荣

誉,塑造企业形象方面有较大贡献的,

因个人行为受到

社会赞同和舆论表扬者;

9、能完成重大任务或贡献特别突出

的,使公司受到很大利益者。

第五条奖励程序

1、员工有符合奖励条件的,由其所

在部门及时提出申请,报综合办公室;

2、综合办审核决定,签署意见后报公

司周例会讨论决定;

3、讨论决议经总经理签字后生效;

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4、凡获得奖励的员工均由公司发给

奖状或证书并张榜公布;

5、奖励事宜记入员工档案;

第三章惩罚

第六条凡有以下情形者,给予当事

人20——-—100元处罚。

1、上班经常迟到、早退,无故缺勤

者;2、工

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