73001设计和开发控制程序.pdf

[程序文件]

Number:

编号：[Q/XT-QP-73001]

Fortheattentionof:Source:

Version:

发至：来源：[技术部]版本：第[C0]版

Subject:IssuedDate:

[各相关部门]主题：发布日期：[2007-04-01]

[设计和开发控制程序]Page:

页码：第1页共10页

1.目的Purpose

规范新产品的设计和开发流程，对产品设计和开发项目的各环节进行控制，防止设计缺陷的产生，确

保产品满足顾客要求和达到预期设计目的。

2.适用范围Scope

本程序适用于公司电梯、电扶梯配件及配套产品的设计和开发项目，它始于概念产品的产生，终于产

品完全销售发布。

3.职责与权限RolesResponsibilities

3.1通行证评审委员会(PRB)：由执行不同职能的高层管理者所组成的评审队伍。其负责审查产品开发的

通行证评审过程，确定开发方向并提供资源、确定和控制优先权。

3.2质量评审委员会(QRB)：来自于不同领域的技术评审团队。负责执行产品研发过程中的技术评审，确

保开发过程中技术的严密性和技术风险管理（包括质量、安全、成本和进度）。

3.3总工程师

3.3.1主要相关参数的确立，下达设计任务；

3.3.2组织公司级鉴定及准备上级鉴定的申报和组织工作。

3.4技术部

3.4.1任命及发布项目经理及组员；

3.4.2负责新产品的技术可行性分析、组织及实施产品的设计和开发工作；

3.4.3对所有设计与开发项目进行跟踪、标准化审查；

3.4.4对产品图样及设计文件进行管理。

3.5市场部

3.5.1提出产品研发方向的要求；

3.5.2提供市场调研和市场预测报告。

3.6品管部

3.6.1参与设计与开发的验证和确认，提供设计输出满足输入要求的测试支持；

3.6.2负责供应商的质量资格确认和部件认证；

3.6.3组织检验指导书的编制，并督导执行；

3.6.4提出各阶段的纠正预防申请并监督执行。

3.7制造事业中心

3.7.1产品的工艺开发和完善；

3.7.2组织P-FMEA、控制计划、作业指导书的编制；

PreparedBy/Date:CheckedBy/Date:ApprovedBy/Date:

编制/日期：钱冬清2007.3.15审核/日期：金来生2007.3.29批准/日期：廖海燕2007.3.29

SignatureBy/Date:

会签/日期：市场部：吴庆丰2007.3.19品管部：戚奇伟2007.3.15

制造部：汪琴英2007.3.16策略采购部：高飞2007.3.20供应商管理部：冯铁英2007.3.20

财务部：方国琴2007.3.23人事部：陈在兵2007.3.21

Q/XT-QP-73001设计和开发控制程序第2页共10页

3.7.3完成相关产品开发过程中的生产安排，正常量产和发运任务。

3.8策略采购部：负