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施工进度各阶段保证措施及违约责任承诺

二、各阶段进度保证措施

1、准备阶段

工程中标后，立即组建项目部组织专业技术人员熟悉图纸，

了解和完善各项计划，组织施工班组进行技术、质量、安全的

工作交底，在做好以上准备的同时，项目部职能部门立即落实

进场的劳动力、机具、设备、材料、后勤物资的供应和安排。

各种机械操作人员，均须进行岗前培训，熟悉、掌握各种操作

及安全规程。安排专职机械维修工，做好机械设备的维护、保

养工作，确保工程机械、电气设备正常进行。

2、基础阶段

基础及主体工程施工是本工程施工进度计划的关键线路，

增强人力、物力及机械设备的投入，特别是要配备足够的脚手

架、模板等周转材料，确保计划工期的完成。

为保证流水施工方案的正常实施，地下消防水池须独立作

为一个分部工程与B段基础阶段进行同时施工。且地下消防

水池的工序多、工种繁杂，消耗工期大，须在组织管理及劳动

力上加强力度，加快施工进度，以保证与B段基础同时完成。

及时编制专题施工方案，组织协调各专业分包单位穿插施

工，各工序开工前，应研究分析各施工阶段最可能影响进度的

因素和环节，提前做出决策，及时调整施工作业计划，确保每

项任务，每道工序按时完成。加强土建与水电、安装、装修等

专业队的配合协作，与生产班组签订质量、进度承包合同，实

行对等奖罚。搞好专业和工种之间交叉作业的配合、工序之间

的衔接等措施，使整个工程施工重点突出，施工展开有序，进

度平衡、合理，达到施工总体计划要求。

在基础施工时，所有对安全、质量或交叉施工不会造成影

响的±0.00以下的工程，如化粪池、管井等同步开始施工。尽

可能避免在外排栅拆除后再施工地下配套工程以致延误工期。

及时做好隐蔽工程记录，同时希望建设单位及时组织有关

部门和单位，配合隐蔽工程检查和验收，避免因检查和验收延

误而影响工程进度。

3、主体阶段

接纳先进的垂直运输机械设备和施工设备。投入1台塔吊

及1台提升架作模板、钢筋、砖块及其它粉饰材料的垂直运输；

接纳一台汽车泵作为砼的输送，接纳混凝土泵送工艺、泵送技

术，解决了混凝土的水平和垂直运输，提高劳动生产率，加快

混凝土浇注速率。

接纳先进的模板体系。模板接纳18mm厚夹板，梁底板，

木枋同一接纳80×80规格，支撑接纳门字架。

接纳均衡流水施工是一种科学的施工组织方法，它的基本

思路是运用各种先进的施工技术和施工工艺，紧缩或调整各施

工工序在一个流水段上的延续工夫，实现均衡流水施工。本单

元在以往的许多工程中均实施流水施工到达了工期短、质量高、

投入少的综合效益。

针对工程材料用量大，特别是主体结构钢筋构件的用量大，

所有材料及半成品按计划分批分量加工进场。竖向钢筋的连接

方式采用电渣压力焊连接工艺，该工艺接头连接方便，不污染

环境，施工速度快，不需搭设脚手架。

抓好测量工作，力争以最短的工夫精确地放出各部位的轴

线和标高，提早给施工创造工作面。

着重抓紧关键线路工序的施工。根据各工序的开工时间，

必须确保上一工序能如期完成。所以应确保人力、材料、机械

及时到位，建立工序交接制度，责任到人，及时调整。

保证安装工程的顺利完成。本工程集合安装工程的多个专

业，其中各专业的设备和管线能否及时完成，也是影响整个工

程竣工的重要因素。因此，在施工的早期必须和土建专业协调

配合，快、准地进行预埋及留孔的工作，是安装工程顺利进行

的关键。

施工过程中加强施工监测，采取有效措施确保施工安全，

以稳求进度。

4、装饰阶段

在主体施工时提前做好装饰阶段的劳力，材料调配、供应

计划，提前清理工作面，做好基层处理、装修施线等。

实施质量管理目标责任制，加大质量监督与质量管理工作

的力度，高标准，严要求，确保各工序施工一次成活，根绝返

工和延误工时现象发生。

水电安装进度和各专业进度必须服从总的进度计划，选择

合理的穿插时机，在司理部的同一协调指挥下施工，使整个工

程构成一盘棋；一切从大局出发，互谅互让，密切配合，土建

要为水电安装创造条件，水电安装要留意对土建成品及半成品

的保护。

提前做好外墙砖抗拉拔检测方案及现场样板墙实验，外墙

抗拉拔实验须在外墙砖粘贴一段工夫后到达一定的强度（正常

应在28天后），方可进行实验。因此，在二层楼