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最新国家开放大学电大本科《现代管理原理》单项选择题题库及答案（试卷号：1288）

单项选择题

1．管理的首要职能是()。

A．计划

B．控制

C．协调

D．指挥

2．组织是管理的基本职能之一，它是由()三个基本要素构成。

A.目标、原则和结构

B．目标、部门和效率

C．目标、部门和关系

D．目标、部门和人员

3．理想的行政组织体系理论，是由马克斯·韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会()组织

形式。

A.最有效和合理的

B．最符合需要的

C．最经济和合理的

D．最先进科学的

4．企业流程再造强调()理念。

A．流程顺畅

B．集约化经营

C．顾客为导向和服务至上

D．减少流程浪费

5．当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该()。

A．更长

B．更短

C．适中

D．不确定

6．战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。

这就是战略管理的()特征。

A．长远性

B．纲领性

C．全局性

D．客观性

7．决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战

略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是()。

A．竞争战略分析

B．SWOT分析

C．BCG矩阵分析

D．行业寿命周期分析

8．经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于()。

A．日常管理决策

B．程序化决策

C．确定型决策

D．风险型决策

9．组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言，()的选聘多采用外部渠

道。

A．基层管理者

B．中层管理者

C．高层管理者

D．普通管理者

10．常见的风险型决策方法有()。

A．德尔菲法

B．决策树法

C．头脑风暴法

D．哥顿法

11．泰罗科学管理理论的中心问题是()。

A．科学技术

B．加强人的管理

C．提高劳动生产率

D．增强责任感

12．企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从()上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和

优质的服务赢得客户。

A．生产流程

B．生产管理

C．作业管理

D．操作规程

13．每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的()特征。

A．超前性

B．普遍性

C．创造性

D．灵活性

14．就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是()。

A．一体化发展战略

B．多元化发展战略

C．稳定型发展战略

D．密集型发展战略

15．()决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。

A．决策树法

B．哥顿法

C．头脑风暴法

D．莱普勒斯法

16．在管理学中，组织的静态含义就是()。

A．人事关系

B．组织目标

C．组织结构

D．责权利关系

17．M型结构又称为多部门结构，亦即()。

A．职能制结构

B．事业部制结构

C．直线职能制结构

D．矩阵制结构

18．如果考评管理者的领导能力和影响能力，主要通过向()获取信息。

A.关系部门

B．上级部门

C．下属部门

D．主管部门

19．赫茨伯格提出的双因素理论认为(