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决策与决策方法习题及答案
决策与决策方法习题及答案作者:@钟方源
一、填充题
1、决策被定义为管理者(识别并解决问题)的过程,或者管理者
(利用机会)的过程。
2、决策的主体是(管理者)。
3、管理者既可以单独做出决策,这样的决策被称为(个体决策);
也可以和其他管理者一道共同做出决策,这样的决策被称为(群体决
策)。
4、决策的目的是(解决问题)或(?利用机会)。
5、决策遵循的是(满意)原则,而不是(最优)原则。
6、(适量的信息)是决策的依据。
7、古典决策理论是基于(?经济人)假设提出的。
8、西蒙在《管理行为》一书中提出(有限理性)标准和(满意度)
原则。
9、行为决策理论认为人的理性介于(完全理性)和(非理性)之
间。
10、决策过程的第一步是(诊断问题)或(识别机会)。
11、执行方案的过程中,管理者要明白,方案的有效执行需要足
够数量和种类的(资源)作保障。
12、在环境比较复杂的情况下,决策一般由组织的(中低层管理
者)进行;而在环境剧烈变化的情况下,决策一般由组织的(高层管
理者)进行。
13、垄断程度高容易使组织形成以(生产)为导向的经营思想。
14、激烈的竞争容易使组织形成以(市场)为导向的经营思想。
15、在卖方市场条件下,组织所做的各种决策的出发点是(组织
自身的生产条件与生产能力)。
16、在买方市场条件下,组织所做的各种决策的出发点是(市场
需求情况)。
17、信息化程度对决策的影响主要体现在其对(决策效率)的影
响上。
18、如果决策涉及的问题对组织来说非常紧迫,则这样的决策被
称为(时间敏感型
)决策。
19、如果决策涉及的问题对组织来说不紧迫,组织有足够的时间
从容应对,则这样的决策可被称为(知识敏感型)决策。
20、人们对待风险的态度有三种类型:(风险厌恶型)、(风险
中立型)和(风险爱好型)。
21、组织中的任何决策既有(事实)成分,也有(价值)成分。
22、个人价值观通过影响决策中的(价值成分)来影响决策。
23、决策的本质是一个(过程)。
24、在保守型组织文化中,人们倾向于(维持现状)。
25、在进取性组织文化中,人们倾向于(勇于创新宽容对待失
败)。
26、决策问题的性质包括(问题的紧迫性)和(问题的重要性)。
27、程序化决策涉及(例行问题),非程序化决策涉及(例外问
题)。
28、从环境的可控制程度看,可把决策分为:(确定型决策)、
(风险型决策)和(不确定型决策)。
29、组织面对垄断程度高的市场,容易形成(生产)导向的经营
思想。
30、组织面对竞争程度高的市场,容易形成(市场)导向的经营
思想。
31、收集信息时要进行(成本—收益)分析。
32、根据决策者风险偏好特征,可以把决策者分成(风险规避)、
(风险中性)和(风险偏好)三种类型。
33、在计算机广泛应用之前,人们常用定性与定量相结合并以
(定性)分析为主的决策方法。
34、头脑风暴法的特点是倡导(创新思维)。时间一般在(1—2)
小时,参加者(5—6)人为宜。
35、在集体决策中,如果大家对问题的性质了解程度有很大差异,
或意见有较大分歧,直接开会讨论效果并不好时,可以采取(名义小
组技术)。
36、集体决策方法主要有(头脑风暴法)、(名义小组技术)和
(德尔菲技术(又名专家意见法或专家函询调查法))三种。注:名
义小组的专家是面对面发表意见、德尔菲技术的专家是匿名的相互不
清楚参与者是谁
37、管理者有时需对企业某部门的经营活动方向进行选择,可采
用(经营单位组合分析法)和(政策指导矩阵法)两种方法。
38、经营单位组合分析法认为,在确定某个单位经营活动方向时,
应该考虑它的(相对竞争地位)和(业务增长率)两个维度。
39、对于“瘦狗”型的经营单位,企业应该采取(收缩甚至放弃)
的战略。
40、政策指导矩阵法从(市场前景)和(相对竞争能力)两个维
度分析企业经营单位的现状和特征。
41、
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