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外立面改造工程监理总结

【项目监理总结报告范文】

**酒店外立面改造项目监理总结

一、项目概况

**酒店外立面改造项目位于**市**区文锦北路，属政府的办赛事办城市项目，建

立单位为**市**区笋岗街道办事处，项目由**市华南装饰设计项目有限公司设计，

**市群众装饰项目有限公司承建。项目外立面改造面积约5000平方米，共2栋

七层建造，项目总投资约230万元，项目主要内容为外立面涂料装饰、外立面

空调铝合金格栅安装、临街广告招牌安装及原窗台防盗网翻新等，合同工期为

60天。

二、监理概况

我司按照托付监理合同规定的监理范围和掌握目标，结合施工现场实际状况，编

制了监理规划、监理细那么。按照监理规划、监理细那么要求及项目特点，我司

委派一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作，并组建现场工程监理部，设立

了相关管理制度，明确分工。按照监理合同要求，我们对项目施工阶段采取全过

程监理。

三、监理合同履行状况

〔一〕项目质量掌握

1、对施工单位及施工人员的掌握

施工单位进场后，我们对施工单位的企业资质及营业范围进行审查，重点审查其

管理人员及特别工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资历予以确认，同时审

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查施工单位现场质量管理和平安管理等制度，确保施工现场到达平安文明施工要

求。

2.对原材料、构配件的质量掌握

对施工单位的进场材料要求必需附有产品出厂合格证及检测报告，并准时填写

《项目材料报审表》报我监理项目师审查。对需做复试的原材料要准时见证取样

送检，本项目分离取样4组材料送检：外墙专用粗腻子、细腻子、底漆和面漆，

检验结果均合乎要求，现场抗拉拔实验也合乎要求。

3、施工办法、技术措施的质量掌握

在施工单位动工前，我们对施工单位提交的施工技术交底，施工组织设计方案的

报审，及施工单位现场管理机构设置、质量检查检验制度等方面作了仔细的审核，

并现场对施工单位各项技术措施及质量措施的落实状况进行监视检查，保证项目

施工质量。

〔二〕施工进度掌握

本项目动工时间为4月30日，合同工期60天，由于工期短任务重，我工程监

理部按照项目的现场状况，制定了相应的项目进度打算，每周末要求施工单位做

好本周的实际进度状况和下周进度打算表，并上报建立单位，同时催促施工单位

必需根据总进度打算和合同工期完成施工任务。

对于施工过程中浮现的问题，我们尽量在施工现场协调建立、施工及设计等相关

单位现场解决，以确保项目按打算完成。由于天气等各种缘由，本项目于7月

10日完工，合同工期迟延了10天。

〔三〕投资掌握

我们主要是对项目进度款和现场签证等方面采取掌握，本项目的进度款施工单位

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共申报三次，我们按照项目实际进度状况进行核实审批，按照施工合同要求，当

项目进度款申报至85%时，我们停顿审批。对于设计图纸变更及现场签证，我

们仔细审核，并会同建立、施工及设计等单位核实认可前方签字盖章。

〔四〕平安掌握

按照本项目的施工特点，施工单位采纳外脚手架搭设和吊绳相结合的施工办法，

施工平安管理十分严厉，我们对施工单位提交的相关平安施工方案仔细审核，()

并责令施工单位严格按方案施工，落实专人平安管理。在外脚手架搭拆和吊绳作

业施工时，我们现场全程跟踪监视，对于工人在吊绳施工作业前，我们先检查其

吊绳是否平安及平安庇护措施是否落实，在确保平安状况下才干同意其施工，施

工过程必需要有专人看守。经过层层掌握，本项目没有发生任何平安事故。

〔五〕合同及资料管理

按照施工现场相关合同的商定，我司对项目工期、质量进行监视、管理，仔细检

查施工合同的履行状况。按照监理合同的规定，在项目具备竣工条件下，组织项

目进行竣工初验，同时提出验收意见，形成书面材料。

在施工过程中，我们要求施工单位同步做好项目技术资料，以便在项目竣工验收

时形成项目档案资料存档。

四、监理工作小结

受业主**市**区笋岗街道办事