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以创造企业价值为核心的财务转型

为了满足企业自身与社会经济的发展需求，对企业的财务转型展开了实施策

略，在企业的财务转型中主要以企业的价值为中心，在企业财务的处理过程中，

从对财务的计量与记录转化为分制管理全新的管理方法，将企业中财务的工作重

点放在对企业财务的控制和分析上，财务转型主要可以分为三个方面，分别是：

在财务的相关工作上进行转变、在财务的管理方式上做出变化、让公司财务的工

作人员的工作做出改变。财务的转型主要可以通过对企业的决策手段、财务的风

险掌控方面进行提升，为企业树立财务价值、市场和正确的法治观念，提高公司

财务部门工作人员的团队建设。

一、创造企业价值为核心的财务转型的意义

（一）企业财务转型的必要性

企业的财务情况能受到社会的经济的直接影响，随着我国市场经济的不断发

展，我国的社会经济随着人们生活水平的提高，促进了经济机构的完善，企业的

经营目标逐渐从扩大规模到追求企业生产的质量上，在传统的企业财务部门主要

是帮助公司管理财务，通常公司的财务工作人员的主要工作是将公司的支出与收

入以及公司的各种款项进行登记、记录，主要是为企业外部的监管部门服务。在

企业的内部管理当中，服务相对来讲比较少[1]。

随着企业业务的不断增加，所涉及的方面也比较复杂，为了让企业财务工作

的信息更加具有安全性，提升财务信息的准确性成了目前急需要解决的问题。企

业需要对财务的信息资源进行优化和处理，为公司的平稳运行提供保障。通过对

企业财务的准确、细心处理，在一定程度上，大大降低了企业的运营成本，为建

立和完善企业财务的风险防控机构，科学控制公司的财务风险，以下这些方面都

对与公司的财务管理提出了迫切的需求。

（二）财务转型有利于企业的自身发展

随着社会经济的不断发展和企业规模的不断进步，在财务的工作中，所涉及

的范围也越来越广，财务经济的种类也在逐渐增多。在企业的自身转型过程中，

要注重企业发展的主观性和抓紧国家相关的战略决策，保证财务管理工作的正常

运行。

（三）加强企业对财务风险的防范意识

企业的内部的财务管理工作中，与市场的经济发展是息息相关的，在当前的

经济环境下，我国大部分的企业内部对财务工作的管理方式都在发生着变化，在

市场经济越来越激烈的当前社会，企业对于公司的财务管理工作要紧紧与社会经

济同步，使用科学有效的方式加强企业的财务管理方式，在企业的财务风险防范

工作当中，将财务风险尽量降到可以接受的水平，这就需要企业内部的工作人员

积极地参与到防范工作中，通过合理地利用资源保证资源的有效利用，减少企业

在财务管理过程使用的成本，提高企业对财务风险的预防意识。达到实现企业的

转型为企业创造出更多的价值。

二、企业财务转型的具体内容

（一）企业财务工作内容转变

在企业的财务工作过程中，企业的财务内容在一定的程度上，反映出在企业

创造价值中的最大值，因此，在企业的财务工作中要注重对企业的财务管理方面

建立起完整的财务管理体系，在完善财务管理的基础上，使用科学有效的企业管

理方式进行管理，促进企业财务的工作理论与实践的相互结合，为企业的发展提

供更好的价值，随着企业财务的转型，对公司财务方面的工作也有了相应的影响，

在企业的财务的工作方面，已经逐步靠近资金的筹备、税收的相关规划、对财务

风险的操控和评价等方面[2]，并且为企业的业务活动提供相关的质量评价的服

务。

（二）财务工作人员的工作类型

在社会经济快速发展的背景下，企业在财务经济转换的期间要把握信息化时

代的便捷，经财务工作任务逐渐实现高效率、快速实现工作，快速的利用科技社

会带来的有效信息，能够帮助企业接收到快速、准确的信息，面对于复杂多变的

市场经济信息，企业需要对事件发生的第一时间做出相关的战略决策，因此，将

企业的财务处理方式与信息技术相结合，有利于企业财务工作在工作方式以及工

作内容、工作信息传递上变得更加迅速，为企业的战略决策提供出准确有效的数

据参考，同时也为企业财务创造出更客观的价值，从而提高企业在运营过程中的

可靠性，提高企业运行的效率。

（三）提高工作人员的工作热情，编号错误

在企业的财务转型过程中，财务工作人员对财务的发展起着重要的推动作用，

财务工作人员熟练掌握财务工作的相关工作事项，对于把握住国家与财务相关的

战略方针，制定出一份适合企业长期发展的财务工作流程与方法。让企业中的财

务工作人员明确自身的工作职责，提高自身的工作热情，有利于企业财务工作的

有效实施[3]。