2024年小公司的管理制度与规定（三篇）.pdf

2024年小公司的管理制度与规定

(一)

小企业食堂管理制度

第一章：总则

第一条：

为了完善食堂管理，为职工营造一个温馨、卫生、整洁的就餐环

境，特制定本规定。

第二条。本规定适用于食堂工作人员、在恒安就餐的职工。

第三条。办公室对职工食堂进行管理，理解食堂工作人员和就餐

职工的投诉。

第二章：食堂工作管理

第四条。食堂工作人员负责为恒安规定就餐职工(七人)带给一日

两餐。原则上按每人每一天____元计算。

第五条。食堂采购要精打细算，勤俭节约、适宜，合理安排好每

一天的用餐量，不造成菜肴变质、浪费或者份量不够。

第六条。公司来客需在职工食堂搭伙的，____人(含)以下当天向

办公室申请，____人以上务必提前一天申请。办公室受理搭伙申请，

并负责通知食堂工作人员。如公司员工亲友需就餐按____元一餐计

算。

第七条。如来客，有关处室又没有及时申请的，该处室负责人、

工作人员应先安排客人就餐，自己请食堂人员另外解决。

第八条。食堂内不能随地吐痰，食物乱堆乱放，乱扔纸屑、垃

圾，不得大声喧哗。

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食堂管-理-员岗位职责

一、负责食堂的全面管理工作，准确掌握食堂工作人员和炊事人

员的思想工作、生活状况，加强思想政治工作，充分调动食堂工作人

员的用心性。

二、搞好主副食调配，增加花色品种，提高饭菜质量，搞好成本

核算，做到饭菜份量足、价格合理，经济实惠，花样多，品种多，质

量好。

四、搞好食堂的伙食卫生、安全保卫工作。

五、经常听取员工对食堂的工作意见和要求，不断改善服务态

度，提高饭菜质量。

六、监督做好厨具、餐具的日常清洗、消毒和伙房内环境卫生的

清扫工作。

七、监督检查炊事员的个人卫生。

八、注意节约、杜绝浪费，经常检查、保养所有的食堂设备，做

好防火、防盗等安全工作。

2024年小公司的管理制度与规定（二）

一、管理制度

1.组织架构

（1）公司设立总经理，由董事会任命，负责公司全面的日常经营

管理；

（2）设立各个职能部门，包括人力资源部、财务部、市场部、技

术部等，每个部门配备经理，负责各自部门的运营和管理工作；

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（3）每个部门下设各自的小组或团队，由小组负责人负责日常管

理和任务分配。

2.决策流程

（1）重大决策由董事会讨论决定，包括公司业务发展战略、重大

投资决策等；

（2）部门经理负责各自部门的日常决策和管理工作；

（3）小组负责人负责小组的日常工作决策，定期与部门经理进行

汇报和协调。

3.工作职责

（1）总经理负责公司的日常经营管理和决策；

（2）部门经理负责部门的日常管理和决策，包括任务分配、绩效

评估等；

（3）小组负责人负责小组的日常工作安排和任务分配，协调小组

内部的工作进展。

二、规定

1.工作时间

（1）公司工作时间为每周五天，每天工作8小时；

（2）根据工作需要，公司可以安排弹性工作制或轮班制。

2.绩效考核

（1）公司将根据员工的工作表现和能力，进行绩效考核；

（2）绩效考核结果将作为晋升、薪资调整等方面的依据；

（3）公司将定期进行员工绩效评审，对绩效不佳的员工进行培训

或调整。

3.薪酬福利

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（1）公司将根据员工的岗位和绩效，提供合理的薪资待遇；

（2）公司将提供员工基本的社会保险和福利待遇；

（3）公司将鼓励员工参与内部培训和外部学习，提供相关的培训

和发展机会。

4.假期制度

（1）公司将按照国家法律规定，为员工提供带薪年假、病假、婚

假、产假等各类假期；

（2）公司将鼓励员工休假，保护员工的合法权益。