【自考大纲】27875 企业经营管理.pdf

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

27875企业经营管理

一、课程性质及其设置目的与要求

(一)课程性质和特点

《企业经营管理》课程是江苏省(面向农村自学考试实验区)高等教育自学

考试管理类专业农业经济管理专业方向和企业管理专业方向的专业课。

现代企业经营管理学是研究现代企业经营管理活动的基本规律和各种经营

管理方法在企业应用的专门管理学。现代企业经营管理理论来源于经营管理领

域,又直接为经营管理实践服务。所以,现代企业经营管理是一门实践性很强的

学科,其目的是研究企业如何适应外部环境,运用有限资源取得最佳经济效益。

随着社会主义市场经济体制的建立和完善,作为市场主体的企业必须按市场要求

规范自己的行为,以适应市场的客观要求。要使企业成为真正的市场主体,就必

须建设一支高素质的企业家队伍和一大批高素质的企业经营管理人员。为造就一

大批既懂技术又懂管理的新型复合人才,是本课程设置的目的

(二)本课程的基本要求

本课程的要求是:使自学应考者对企业经营管理基础、现代企业制度、战略

管理、人力资源管理、生产运作管理、市场营销管理、财务管理和创新管理等内

容有深入和详尽的了解,培养学员运用现代企业管理理论和方法去分析问题、解

决问题的能力

二、课程内容与考核目标

学习情境1企业经营管理基础

(一)课程内容

通过本学习情境的学习,能够掌握企业经营管理的基本职能,明确管理者的基

本素质和技能,树立良好的企业文化,培养优秀的企业精神。

(二)考核知识点和考核要求

1.领会认识企业经营管理

2.重点掌握企业管理组织与管理者

3.掌握企业文化与企业核心竞争力

学习情境2现代企业制度

(一)课程内容

通过本学习情境的学习,能够掌握不同类型的企业设立的条件和程序,认识和

初步应用企业日常经营中的管理制度和管理体制。

(二)考核知识点和考核要求

1.领会企业的设立

2.重点掌握现代企业制度

3.掌握现代企业治理制度

学习情境3战略管理

(一)课程内容

通过本学习情境的学习,能够初步制订企业经营战略计划,明确战略实施和控

制的内容。

(二)考核知识点和考核要求

1.领会战略环境分析

2.重点掌握战略制定与战略实施

3.掌握战略控制

学习情境4人力资源管理

(一)课程内容

通过本学习情境的学习,能够对企业人力资源部的工作有比较深刻的认识,了

解人力资源管理的内容、程序和方法,并能够初步应用人力资源管理中的常用方

法。

(二)考核知识点和考核要求

1.领会人力资源与人力资源的获取

2.重点掌握人力资源的开发

3.掌握人力资源的使用

学习情境5生产运作管理

(一)课程内容

通过本学习情境的学习,能够了解生产计划的构成与制订,将库存管理、供应

链管理和质量管理初步运用在现实生产管理中。

(二)考核知识点和考核要求

1.领会生产运作计划

2.重点掌握库存管理与供应链管理

3.掌握质量管理

学习情境6市场营销管理

(一)课程内容

通过本学习情境的学习,能够熟悉企业市场营销活动的流程,掌握营销活动的

内容和方法,具备一定的市场调研、市场分析和运用营销组合策略的能力。

(二)考核知识点和考核要求

1.领会市场调研与市场营销环境分析

2.重点掌握选择目标市场

3.掌握市场营销组合策略

学习情境7财务管理

(一)课程内容

通过本学习情境的学习,能够运用筹资管理、投资管理、资产管理的基本方法,

对企业财务管理进行简单地评价。

(二)考核知识点和考核要求

1.领会筹资管理与投资管理

2.重点掌握资产管理与利润管理

3.掌握财务分析

学习情境8创新管理

(一)课程

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档