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建设银行上半年工作总结共6篇

建设银行上半年工作总结共1

今年是全辖工作固本强基、突破创新、实现新的一流目

标的关键一年。我支行以xx届xxx会为指针，以总行和分行

工作要求为指导，围绕中心支行年度工作部署，以突出一个

目标：以人为本，分散人心，激发潜能，打造一流队伍，实

施亮点工程，提升工作水平;深化两个创建：文明单位创建，

学习型支行创建;突出三项训练：保持xxxx先进性训练、岗

位任职资格培训训练、马克思主义进展史训练;创新四个机制：

货币信贷指导机制、对金融机构的检查评价机制、绩效考核

评价机制、争先创优激励机制;实现六个突破：货币政策执行

绩效上有新突破、金融生态环境建设上有新突破、金融服务

工作全新全优上有新突破、调研信息、宣布传达报道质量和

层次上有新突破、优化干事创业环境上有新突破、素养适应，

履职力气提高上有新突破为整体工作思路。以连续执行稳健

的货币政策为己任，面对金融服务经济，切实加强窗口指导，

加大合理运用货币政策工具的力度，主动开展调研监测，反

映货币政策效应，引导辖区金融机构优化信贷结构，增加有

效投入，促进我县经济、金融、社会全面、协调、可持续进

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展。现将上半年工作总结如下：

一、统一思想、提高熟识、认真学习、全面贯彻落实中心

支行工作会议精神.中支工作会议结束后，为了准时有效地把

中支工作会议精神传达好、学习好、贯彻好、落实好。支行

党组依据会议要求，先后召开了党组会、行务会和职工大会，

认真传达了中支20xx年工作会议精神，学习了《绩效工资考

核支配暂行方法》、《行员思想行为管理方法》和《调研信息

工作管理方法》等会议材料。在统一组织学习的基础上，选

择实行以股室为单位，分管领导深入到到到各股室，集中进

行争论争辩，各股室和岗位都提出了今年的工作目标。在3

月25日的职工大会上，支行党组就全行职工如何认真学习贯

彻工作会主旨报告精神，全面掀起二次创业进行了支配部署。

各分管行长和各股股长(主任)就全年工作思路和目标进行了

表态发言，随后行长与分管领导、分管领导与各股负责人进

行签商定责，把目标责任靠实到各业务岗位、各管理层次，

形成了人人身上有压力、个个肩上挑重担、任务明确、职责

分明的责任管理机制。为了做好20xx年的各项工作，支行

党组对全行干部职工中提出了要把中支工作会议精神做为

全年工作总的指导思想，认真加以贯彻和落实，连续选择实

行多种形式认真加以理解和把握，同时紧密联系实际，立足

自身工作岗位，认真查找工作中的薄弱环节和不到位的地方，

取长补短，理清今年的各项工作思路，明确全年工作重点和

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任务，选择实行有效措施，全面掀起二次创业高潮，确保全

年各项工作任务切切实实落到实处的工作要求。与此同时，

支行准时向县委、政府等部门领导汇报了中支工作会议精神

和支行今年的工作和预备，就金融支持地方经济进展，维护

金融稳定，征信体系建设等问题进行了商讨，取得了地方党

政部门的理解和支持。

二、突出信贷引导，做金融机构的引路人，促进地方经济、

金融稳健快速进展。20xx年上半年，支行紧密结合辖区实际，

增加窗口指导的前瞻性和针对性。我们在调查争论的基础上，

在符合宏观调控方向的前提下，把引导方向与商业银行的逐

利方向最大限度地达成全都，广泛征求和吸纳商业银行的看

法，提高决策的科学性和针对性。在窗口指导的方向上，把

握一个关键方向，就是坚决不移把握支持地方经济进展的大

势，确定辖区产业优势和支持重点，破解经济进展难点，冷

却盲目膨胀热点，引导辖内金融机构合理增加信贷投放，优

化资金配置，支持辖区经济平稳较快进展。截止5月末,全县

金融机构各项存款余额为8321xxxx元，较年初增加元，增长。

贷款投量显著增加，结构更趋合理。金融机构各项贷款余额

为.xxxx元，较年初增加元，增长。实现了时间过半任务过半

的要求，达到了货币政策目标与地方经济进展目标的融洽统

一。同时，我们运用经济、法律和行政手段，增加窗口指导

的有效性。依据法律赐予中央银行的职责和检查监督权力，

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倾力支持三农经济，主动推动前进农业产业结构调整，探究

提高支农再贷款使用功效的有效途径。今年支行集中部分支

农再贷款与农村信用社共同论证选择一个有特色、有市场、

有比较效益的农业化项目，运用再贷款支持农业产业化及相

关链条的进展，增加农夫收入，以提高支农再贷款的使用效

益，制定下发了《中国人民银行xx县支行关于支农再贷款扶

持农业产业化的指导看法》，充分发