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风险清单(示例)--第1页
附件二：
风险清单（风险评估）
风险类型定性描述指标体系风险描述风险成因可影响
能性
性
一、环境风险
国家对高能耗行业的
未吃透国家政策，
限制发展，对玻纤下游
1、政策环国家宏观经济政策以及国家产业政策变动对政府沟通机制的健全程度未能与政府事先沟
产业的政策变动，可能低中等
境风险企业经营产生不利影响对新政策的了解程度通，提前了解政策
会对公司产生经营产
动向
生不利影响
自然灾害应对机制的健全性、有缺乏自然灾害的应对
缺乏自然灾害的应对机制；
2、自然环效性机制；自然环境变化自然灾害应对机制极
自然环境变化易对企业生产运营产生不利影中等
境风险受自然灾害影响，遭受损失的大易对企业生产运营产不健全或无效低
响
小生不利影响
二、公司治理风险
企业的主要管理岗位由家族成员或泛家族成
决策层中家族成员或泛家族成员
3、家族式员担任；管理中“人治”色彩较规范化制度执行不
所占比例；中中
管理风险管理中“人治”色彩较重，企业管理缺乏规重够
董事会重大决策通过率
范化制度
战董事会议事规则及流程制度不健全，无法得董事会议事规则健全性、执行性；
略以有效执行；专业委员会机构及决策程序健全已建立董事会议事规
4、董事会
风运作风险专业委员会议事流程及决策程序不健全，无性、执行性；
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