化工装置生产准备管理规定（2篇）.pdf

化工装置生产准备管理规定

一、总则

1.本规定是为了规范化工装置生产准备工作，确保安全生产，提

高生产效率，保护环境，保障员工健康，合理利用资源。

2.本规定适用于所有进行化工装置生产的企业和工厂。

二、生产准备工作组织

1.每个化工装置生产准备工作组织应有明确的组织机构和职责分

工。

2.生产准备工作组织应制定详细的工作流程和责任制度，并将其

向全体员工进行宣传和培训。

3.生产准备工作组织应定期开展技术交流和经验分享，及时总结

经验教训，提高工作效率和准确性。

三、生产准备工作内容

1.设备准备

1.1生产准备工作组织应明确装置生产所需设备的种类和数量，并

根据实际需要制定设备清单。

1.2设备准备工作应提前进行，以保证设备到位、安装调试完成，

满足生产需要。

1.3设备准备工作组织要做好设备检修、保养和维修工作，确保设

备正常运行。

2.物料准备

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2.1生产准备工作组织要根据生产计划，及时制定物料需求计划，

并对物料采购进行组织和协调。

2.2物料准备工作组织应建立物料库存管理制度，定期进行物料盘

点，保证物料的充足供应和质量合格。

2.3物料准备工作组织要确保库房储存物料的安全，做好防火、防

爆等工作。

3.工艺准备

3.1生产准备工作组织应制定详细的工艺流程和操作规程，确保装

置的安全和生产效率。

3.2工艺准备工作组织要对生产工艺进行改进和优化，提高产品质

量和产能。

3.3工艺准备工作组织要做好风险评估和应急预案制定，确保在突

发情况下能够迅速采取措施并安全撤离。

4.人员准备

4.1生产准备工作组织应制定人员需求计划，并及时组织招聘和培

训。

4.2人员准备工作组织要保证员工的健康和安全，提供必要的劳动

保护设备和培训，确保员工熟悉操作规程并严格执行安全措施。

4.3人员准备工作组织要根据实际情况，进行员工的考核评价和激

励机制，提高员工积极性和工作质量。

四、生产准备工作监督和检查

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1.生产准备工作组织要定期进行自查自纠，发现问题及时整改，

并进行记录。

2.生产准备工作组织应定期向上级主管部门报告工作进展和存在

的问题，并积极配合对工作进行检查和审计。

3.上级主管部门要加大对生产准备工作的监督力度，发现问题及

时指导整改，对达标的工作进行表彰奖励。

五、附则

1.根据实际情况，可以对本规定进行适当的调整和补充。

2.本规定自颁布之日起实施，对于已经开展化工装置生产准备工

作的企业和工厂，应在规定的时间内进行整改符合要求。

3.对违反本规定的企业和工厂，将依法进行处罚，并吊销相关许

可证。

本规定由企业和工厂的技术负责人和安全负责人对保质保量负

责。

化工装置生产准备管理规定（二）

第一章总则

第一条为规范化工装置的生产准备工作，保障生产安全和质量，

提高生产效率，制定本规定。

第二条本规定适用于所有从事化工装置生产准备工作的单位和个

人。

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第三条化工装置的生产准备工作指在正式生产前的一系列准备工

作，包括设备的安装、试运行、调试和检验、清洗、质量验收等工

作。

第四条所有的化工装置生产准备工作必须按照国家有关法律法规

和技术规范的要求进行，遵循安全第一、预防为主的原则。

第五条企业应建立健全化工装置生产准备工作的组织管理机构，

明确责任和职责。

第六条企业应加强对从事化工装置生产准备工作人员的培训和考

核，确保其具备相关的技术知识和技能。

第七条企业应加强对设备及相关物料的采购和管理，确保其质量

和安全性。

第八条企业应加强对化工装置生产准备工作的监督和检查，发现

问题及时整改，确保生产准备工作的顺利进行。