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学校教学质量工作领导小组及职责

一、工作组概述

为了进一步提高我校的教育教学质量，充分发挥教学质量工作

领导小组在学校教学管理中的重要作用，根据《高等教育法》和教

育部《关于进一步提高高等教育质量的意见》等相关法律法规，特

设立学校教学质量工作领导小组（以下简称“工作组”）。工作组在

学校党委的领导下，负责对全校的教学质量工作进行全面领导、监

督和协调。

二、工作组成员

工作组由校长担任组长，分管教学的副校长担任副组长，成员

包括教务处、研究生教育部门、各学院主管教学的院长、及其他相

关部门负责人。

三、工作组职责

1.制定教学质量目标

根据国家教育方针和学校发展规划，结合学校实际情况，制定

并适时更新教学质量目标，确保教学工作与国家战略需求和经济社

会发展相适应。

2.研究和决定教学重大事项

对教学改革、专业设置、课程建设、教学评估等重要事项进行

研究决策，确保教学工作的正确方向和高效运行。

3.监督教学质量保障体系建设

监督并完善教学质量保障体系建设，包括教学管理制度、教学

质量监控、教学反馈与改进机制等，确保教学工作持续改进和提升。

4.组织教学质量评估与监控

定期组织教学质量评估，对教学过程进行全面监控，及时发现

并解决问题，保障教学质量。

5.推广教学成果与经验

总结和推广教学改革与创新成果，组织教学交流活动，提升教

师教学能力和水平。

6.处理教学质量事件

对教学过程中出现的问题和事件进行调查处理，及时采取措施，

防止问题扩大。

7.其他相关工作

完成学校党委、行政交办的其他与教学质量有关的工作。

四、工作组工作流程

工作组通过会议、调研、研讨等形式开展工作，由教务处负责

日常工作协调和事务处理。工作组会议分为定期会议和临时会议，

定期会议原则上每学期至少召开一次。

工作组决策事项需经成员充分讨论，形成决议后予以实施。工

作组成员应积极参与工作，对决策事项提出意见和建议，并予以支

持和配合。

工作组工作情况的报告和决议等材料，由教务处归档管理，并

适时向学校党委报告。

五、工作组考核与激励

工作组成员的工作绩效将作为其职务晋升、职称评定、评优评

先的重要依据。对在教学质量工作中作出突出贡献的成员，给予适

当的表彰和奖励。

六、附则

本办法自发布之日起施行，由教务处负责解释。根据学校发展

需要和教学工作实际，工作组可适时对工作职责进行调整。