2024年国企革新安排计划(二篇).pdfVIP

2024年国企革新安排计划

一、指导思想

坚持改革发展不动摇，加快结构调整，全力推动国企改革步伐，

以建设为目标，合理解决改革发展稳定关系，明确工作重点，落实领

导的工作责任，采取有效措施，集中人力，物力和财力打好攻坚战，

确保年底完成全县企改工作任务。

二、目标任务

纳入今年改制的____户国有企业，____户集体企业，市上要求上

半年完成所有改制企业的清产核资及评估、财务审计等基础性工作并

出具相关报告，月份至少完成半数左右企业的方案审批，剩余企业赶

月份全面完成方案审批工作，年内所有企业完成改制任务并进行验

收。按照上述要求提出以下具体任务目标：

一是要求____户国有(集体)企业月份前完成清产核资及评估、工

龄身份核定、财务审计等基础性工作。其中煤炭局____户，粮食局

____户，商贸办____户，交通局____户，农机中心____户，外贸____

户，水利局____户，城建局____户，供销社____户，轻工办____户。

二是要求____户企业月份批复改制方案，月份完成改制任务并进

行验收，其中：经贸局____户，农机中心____户，水利局____户，交

通局____户，煤炭局____户。

第1页共10页

三是要求____户企业月份批复改制方案，月份完成改革任务并进

行验收，其中：煤炭局____户，经贸局____户，商贸办____户，外贸

公司____户。

四是要求____户企业尽快启动改革改制工作月份前上报并审批方

案，月底完成改制任务并进行验收，其中：粮食局____户，交通局

____户，商贸办____户，城建局____户。

五是要求煤炭公司参照市上煤炭企业的改制办法，启动股份制改

造，力争年内完成任务。

六是要求____户集体企业本着成熟一户，改制一户的原则，不受

时限限制，由主管部门自行组织实施，年底必须全部完成改革任务。

其中：供销社____户，轻工办____户。

七是未列入改制调动考核的其它国有企业，由主管部门负责改制

工作，可享受改制优惠政策。按程序上报改制方案，但不进行统一的

调度考核。

三、工作措施

国有企业改革是一项政策性强、难度大、涉及面广的系统工程。

因此，我们要站在实践____的高度，自觉维护广大职工的根本利益，

维护和保持来之不易的国企改革良好态势和职工参与改革、推动改革

的工作氛围，充分调动各方面支持配合改革的积极性，迎难而上，求

真务实，扎实工作，确保改制收到实效，着力做好以下几项工作：

第2页共10页

1、强化领导，落实工作责任。企业改革是件大事，是一把手工

程，没有坚强有力的组织领导，工作难以推动。这是被去年改制实践

所证明了的，今年县委又将国企改革列为十二项重点工作、重点项目

之一进行督查，同时充实加强了企改工作组。组长由常务副县长叶兴

山担任，副组长由县委咨询员郭仲伟担任，其余分管企业的副县长为

成员，形成企改工作组抓分管县长，分管县长抓部门一把手，部门抓

企业法人代表，一级向一级加压，一级向一级负责，任务明、责任

清、调度勤、考核严的企改责任管理体系。

各分管企业的副县长为企改工作的主要责任人，在企改领导小组

领导下，对县委确定的企改工作组负责。全权包干自己所分管部门所

有企业的改革工作，担任分管企业改制工作组组长，亲自参与、组

织、协调、指导、督办分管部门的企业改制的全过程，经常向工作组

汇报改制进度，相互沟通，互相支持。多做实际工作，帮助企业解决

改制中存在的问题。确保所分管企业的改制工作按时保质保量完成。

若未按期完成者，一是全年分管工作不视为全面完成任务；二是在年

底的公务员考核中，不得参与评优考核。

企业主管部门主要领导为企改工作的第一责任人，受主要责任人

领导，负责本部门企业的改制工作。要把企业改制工作作为第一要

务，列入本部门的重要议事日程，全力以赴抓改革。按照县上任务目

标要求，每个企业组建一个工作组，企业主管部门领导担任副组长，

并在系统内抽调____名人员和其他综合部门抽调的人员组成工作组，

实施企业改革工作，每月召开一次会议，专题研究解决改制中的问

题，并将情况汇报企改办。细化工作人员的工作责任，确定工作任务