信用销售管理6课件1.pptxVIP

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

信用售管理6件

目?信用售管理概述?信用售管理体系的构建?信用售管理策略?信用售管理

01信用售管理概述

信用售管理的定01信用售管理是指企通估客信用状况,确定信用度和收款条件,从而控制信用的一系列管理活。02它涵盖了从客开、理、到收款的全程,旨在确保企售收入与信用之的平衡。

信用售管理的目的和意提高客意度化企金流通足客需求,提供个性化通合理的信用政策,化企的信用方案,提高客意度和忠度。金流状况,提高金使用效率市份控制信用通提供灵活的信用条件,吸引更多潜在客,提高售和市占有率。通有效的信用估、控和管理措施,降低坏和收款成本。

信用售管理的原信用售管理涵盖企所有售,不留死角。根据不同客、不同定期估客信用状况,及整信用政策。在大售的同,格控制信用。型,制定个性化的信用方案。

02信用售管理体系的构建

信用售管理体系的成客信息管理合同管理建立客信息档案,收集、整理、更新客根据客信息,客行信用估,确定客的信用等和信用度。信息,包括基本信息、交易、信用状况等。信用估机制收款管理制定售合同模板,明确双方利,范合同批、、行等流程。建立收款台,定期、催收,确保收款及回收。

信用售管理体系的建立步制定划施与运行根据需求分析果,制定信用售管理体系建划。按照划逐步施管理体系,并行持化和改。0102030405需求分析明确企信用售管理的需求和目,分析有管理体系的不足。源控与估管理体系的运行情况行控和估,配人力、物力、力等源,确保管理体系建利行。及解决。

信用售管理体系的完善制度完善人培控制信息化管理根据企展和市化,不断完善信用售管理制度和流程。加信用售管理人培,加信用售控制,制定利用信息技手段,提高信用售管理效率和准确性。提高其素和能力。措施,降低坏。

03信用售管理策略

信用售定价策略

信用售促策略描述:信用售促策略是促售的重要手段之一,它要求企促方式,如折扣、品、分等,以吸引消者并提高售。根据市化、消者需求等因素,采取灵活多的

信用售渠道策略多元化展描述信用售渠道策略是企拓展市的关之一,它要求企根据品特点、市需求等因素,适合的售渠道,如上售、下店、代理商等,多元化展,提高市覆盖率。

04信用售管理

信用售的客信用合同欺客信用状况,估客的款能力和合同条款,确保合同内容明确、合法、通多种渠道了解客背景和情况,防范欺行,保企利益。意愿,避免与信用不良的客行交易。合,避免合同漏洞和。

信用售的估定量估定性估矩运用数据分析工具和模型,客信用状况行量化估,确定等。合企情况和,客信用状况行合分析和判断。根据大小和生概率,将客划分不同等,制定相的措施。

信用售的防范和控制1信用政策制定2合同管理根据企情况和承受能力,制定合理的信用政策,控制信用售。根据企情况和承受能力,制定合理的信用政策,控制信用售。3催收管理4保措施根据企情况和承受能力,制定合理的信用政策,控制信用售。根据企情况和承受能力,制定合理的信用政策,控制信用售。

05信用售与客关系管理

客信息的收集与整理客基本信息客反信息姓名、系方式、地址等。品的价、服的意度等。客史客个性化需求的品、数量、率等。品的特殊要求、服的定制化需求等。

客关系的建立与定期与客保持系及理客通、件等方式,了解客需求,提供个性化服。客的咨、投等,要迅速响,极解决。定期回客建立期合作关系了解客品和服的意度,收集反信息,持改。通提供的品和服,与客建立期定的合作关系。

客意度的提升01020304提高品量化客服定期推出新品建立客忠划确保品性能、功能等方面提供高效、的客服,根据客需求和市化,定期推出新品,足客需求,提高客意度。通提供惠、分等方式,鼓励客期,提高客意度。足客需求,提高客意度。解决客,提高客意度。

06信用售管理与企效

信用售管理与企效的关系信用售管理企效的极影响通合理的信用售策略,企能增加售、大市份,从而提升利水平。信用售管理与收款管理有效的收款管理是信用售管理的重要成部分,能降低坏,保障企金流的定。信用售管理与成本控制合理的信用政策有助于降低坏失、收成本等,从而控制企成本。

信用售管理与企市效的关系信用售策略市拓展的作用通提供灵活的信用条件,企能吸引更多潜在客,提高市占有率。客意度与信用售管理良好的信用售服能提升客意度,增客忠度,从而促企市效的提升。品牌形象与信用售管理企信用的良好形象有助于提升品牌价消者企的信任度。,增

提升企效的信用售管理策略制定合理的信用政策化管理根据企情况和市境,制定科学、合理的信用政策,以支持企的展略。建立警机制,及和潜在,确保企信用售活的安全。加收款管理建立完善的收款管理制度,采取有效的催收措施,降低坏。

感您的看THANKS

文档评论(0)

180****0386 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体成都梦动龙辰文化科技有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91510104MA636A5F5A

1亿VIP精品文档

相关文档