人力资源管理在线作业标准答案.pdf

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人力资源管理19春在线作业1-0005

试卷总分:100得分:0

一、多项选择题(共20道试题,共40分)

1.选择工作设计方式时应注意〔〕。

A.企业的历史传统、价值观以及核心文化、各种规章制度的影响

D.效劳、加工的劳动对象的复杂性、多样性的影响

2.以下所列各项属于招聘活动中的甄选环节的是〔〕。

A.供需分析、招聘需求

B.选拔测试、面试

D.背景调查、体检

3.通常职业生涯路线的选择须考虑以下哪些问题?〔〕

A.我什么时候往这条路线上开展?

B.我想往哪一路线开展?

C.我能往哪一条路线开展?

D.我可以往哪一条路线开展?

4.运用案例教学法进行培训具有〔〕优点。

5.薪酬对员工的作用有〔〕

6.人力资源的特点是具有〔〕。

D.时效性、可变性

.

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7.培训与开发部门的职能包括〔〕

8.绩效反响面谈的主要目的有〔〕

9.员工福利包括很多不同类型的福利工程,根据福利的性质可以分为〔〕

10.职业生涯规划是指〔〕。

A.一个人为了不断取得个人收入而从事的具有市场价值的特殊活动,这种活动决

定着从业者的社会地位

B.一个人终生连续性的职业经历,特别是职位的变动及工作理想实现的整个过程

C.员工在组织的协助下,对其职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定,确

定其职业目标,编制相应的工作、教育和培训等你行动方案,对每一步骤的时间、

顺序和方向进行合理安排,以其来实现职业目标

D.从个人层次看,每个人都有从现在和将来的工作中得到成长、开展和获得满足

的强烈愿望的要求,为了实现这种愿望和要求,从而制定了自己成长、开展和不

断追求满意的方案

11.关键事件法就是将员工在考评期内表现出来的非同寻常的好行为或者非同寻

常的不良行为〔或事故〕记录下来,根据所记录的特殊事件对员工进行绩效考评。

该方法的优点是()。

A.适合员工之间的比拟,因此适合用于员工调薪或者用于晋升

B.排除了主观因素的影响,是绩效考评结果有了确切的事实依据

.

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12.管理者职务问卷从以下哪些方面来进行对管理者工作的分析?〔〕

13.工作要素法这种工作分析系统的步骤包括〔〕

14.人力资源信息系统地类型主要有〔〕

15.直觉型工作设计的方法具有如下哪些特征?〔〕

16.薪酬的功能包括〔〕

17.一般来说,只要绩效管理体系满足〔〕就可以认为它是有效的

.

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18.选拔测试包括哪些内容?〔〕

A.知识测试、能力测试

B.个性测试、职业兴趣测试

C.智力测试、情商测试

D.工作样本测试、评价中心

19.工作设计有以下哪几种思路及方法?〔〕

20.选择标杆职位可以参考的标准有〔〕

二、单项选择题(共20道试题,共30分)

1.360度考评法在设计中注意业务指标在工作中的相关性,按()的观点来设置考

评指标和考评权利。

2.有效实施职业生涯管理的关键因素不包括〔〕。

3.以下薪酬体系类型最适宜劳动密集型企业的是〔〕

.

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4.关于网络招聘,以下说法错误的一项为哪一项:〔〕

A.目前我国的网络立法相对滞后。现有的相关法律几乎没有针对网络招聘的,也

没有相关案例可以借鉴,因此加强立法势在必行

“资质证明〞,要求对方出示相关证明,以确定其合法性

C.在目前立法不健全,管理难到位的情况下,无法对本钱低廉的网络招聘进行有

效的监督、管理和控制

D.当企业的人力资源部门在招聘中遇到时间紧迫、缺乏相关经验、劳动力市场供

不应求、节约本

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