危大工程方案管理制度范文.pdf

危大工程方案管理制度范文

危大工程方案管理制度范

一、总则

1.1本制度适用于所有涉及危大工程的设计、施工、监理、检

测和运维单位，以及承担危大工程相关任务的人员。

1.2危大工程包括但不限于：高层建筑、大型桥梁、隧道、核

电站、石油化工设施、大型机械安装等。

1.3本制度的目的在于规范危大工程方案的管理，确保工程施

工过程安全、高效进行。

二、方案编制程序

2.1危大工程方案的编制应由具备相应资质的专业人员负责。

2.2方案编制前，需全面了解工程所在地的地质、水文等环境

情况，并收集相关工程资料和技术参数。

2.3方案编制应根据工程的实际情况和要求，遵循科学、合理、

经济的原则。需考虑风险评估、施工安全措施、工期要求等因

素。

2.4方案编制应明确各项工作的分工和责任，并制定详细的施

工计划和监督检查措施。

2.5方案编制完成后，需经相关专业人员审核通过，并报相关

部门审批。

三、方案审批程序

3.1方案审批由相关部门负责，包括但不限于建设主管部门、

行业主管部门、安全监管部门等。

3.2方案审批前，需提交相关的材料和资料，包括工程设计图

纸、技术说明书、施工组织设计等。

3.3方案审批应遵循透明、公正、科学的原则，审查是否符合

相关法律法规和技术标准，是否满足施工要求和安全要求。

3.4方案审批过程中，如有需要，审批部门可以组织专家评审

会议，听取专家意见和建议。

3.5方案审批通过后，需要出具相应的审批文件，并通知相关

单位和人员执行。

四、方案执行和管理

4.1方案执行应由具备相应资质的专业施工单位或监理单位负

责。

4.2方案执行前，施工单位或监理单位需制定详细的施工、监

督计划和控制措施，并进行相应的风险评估。

4.3方案执行过程中，施工单位或监理单位需按照方案要求严

格执行，确保施工质量和工期进度，并做好现场安全监管工作。

4.4方案执行过程中，如发现方案存在问题或需要调整，需及

时向审批部门报告，并经过相应的批准才能进行修改。

4.5方案执行完成后，需进行验收和评估工作。验收部门需对

工程质量和安全进行全面检查，评估工程的实际效果和执行过

程中的问题。

五、方案修改和变更

5.1方案修改和变更需经过相应的审批程序，包括重新编制方

案、提交审批部门、获得批准等。

5.2方案修改和变更应遵循合理、科学的原则，并考虑到与原

方案相比的差异和影响。

5.3方案修改和变更过程中，应及时通知相关单位和人员，确

保其了解和配合。

六、方案归档和管理

6.1方案编制、审批和执行过程中产生的相关文件和资料应及

时整理并归档，便于日后查阅和复查。

6.2方案归档应按照一定的分类和编号规则，确保资料的完整

和易于查找。

6.3方案归档需由专人负责，并定期进行备份和存档。

七、方案培训和交流

7.1危大工程方案编制、审批和执行人员需接受相应的培训，

提高其专业知识和技能。

7.2方案编制、审批和执行人员间应定期组织交流会议，分享

经验和教训，提高工作水平和效率。

7.3方案培训和交流工作须有专人负责，并记录相关信息和意

见建议。

八、违规处理

8.1对违反本制度的单位和个人，按照相关法律法规予以纪律

处分，并承担相应的法律责任。

8.2对方案编制、审批和执行过程中的重大违规行为，应及时

报告相关部门，并进行调查处理。

8.3对方案编制、审批和执行中的差错和失误，需及时进行整

改和纠正，并对相关责任人进行教育和培训。

综上所述，危大工程方案是确保工程施工和运维过程安全、高

效进行的重要保障措施。本制度旨在规范危大工程方案的编制、

审批、执行和管理，确保工程的质量和安全，为危大工程建设

提供有力的支持。