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电梯常规检查制度

为贯彻国家及技术监督局相关文件规定的要求,结合实际情况,特制定常规检

查制度。

1、每月组织有关部门人员进行对有关电梯使用、运行工作状况的

抽查。发现问题填写“整改意见书”,制定纠正和预防措施,保

证检查工作的实效性;

2、每月对在使用的电梯进行专检和抽检,确保电梯正常使用并满

足正常要求。对在次月需要进行年度检验的电梯进行年度最终

检验,保证年检电梯符合检验要求规范。

3、电梯有关维修人员每天必须对自己管辖的电梯进行巡检,认真

添写“日巡检质量报告”,发现问题及时处理,处理不了的问题

及时上报主管人员,由电梯主管人员组织人员解决。

4、电梯主管人员每月对电梯有关部门、人员的工作状况进行检查,

对质量记录的填写情况如内容、签字、日期等进行检查,如有

未签字或漏交质量记录的,按相关制度处理。

5、每周要队电梯司机的服务工作状况、仪表、仪容、运行记录等

进行检查,协调有关人员做好电梯司机的服务工作,主管人员

每周至少一次对有关人员进行巡查,发现问题及时解决。

6、主管人员每周对相关部门人员的工作进行检查,布置下周工作,

切实做到本周工作本周完成。常规检查工作是一项很重要的工

作,它需要有关人员积极的协调与配合,将电梯运行中的质量

问题和不安全因素消灭在检查与整改中,以保证电梯的正常运

行。

电梯管理人员工作手册

1、热爱本职工作,钻研专业知识和有关国家对电梯管理的有关法

规、标准、条例;

2、熟悉本单位有关电梯管理我规章制度,并组织有关人有实施和

组织检查;

3、督促有关部门及维修保养单位进行电梯正常运行的巡视和检

查;

4、以身作则、坚持原则、始终贯彻“安全第一”的工作方针;

5、定期组织不同人员的专业培训及安全教育。

电梯应急救援领导小组组长

1、救援领导小组组长:

2、应急救援领导小组组员:

(单位电梯管理人员)

(单位安全保卫人员)

(单位安全员)

(维保单位负责人)

(维修人员)

(电梯司机)

3、电梯因停电、故障等原因将乘客困在轿厢内,需要解救困人时,

由组长负责,组织、联系其他小组人员应立即赶到现场;

4、当电梯发生漏水、火灾或地震事故时,组长最迟应在30分钟赶

到现场,其他小组成员应尽快赶到现场,组织维修或抢救;

5、每年至少一次由组长负责组织《电梯应急救援》演习;

6、定期巡视检查应急久远物品,如易燃易爆物品的单独保存消防

器材应放机房固定部位并应保证在合格有效期内;

7、一旦发生事故,由本组长指挥现场,发生伤人事故时,组织人

员打电话报警,救援小组成员救助伤员保护好事故现场,并及

时上报公司法人,事故后要认真分析发生原因。制定防范措施

并应写出事故报告;

8、定期对单位安全管理人员进行电梯故障“应急救援”措施及有

关专业知识的培训,事故案例的学习,组织单位人员现场演习

培训及逃生方法等等;

9、电梯《应急救援》领导小组组长对本单位电梯的正常运行负全

责;

10、负责对救援物资的准备、管理;

以岗位责任制为核心各相关人员的职责

电梯管理部门负责人岗位职责

1、电梯管理部门负责人单位法人领导下,对本单位电梯的管理、

运行及大修、改造项目、工程进度和施工安全负责计划、组织、实施检验和

监督责任,执行本单位与维保单位签定的电梯维保、运行协议,对电梯管理工作进行

全面管理,以保证电梯的正常

运行;

2、在电梯正常运行中,按照有关标准和规范进行质量检查及时对

运行中的故障组织进行修理或采取具体的预防措施;

3、对在维修工程中及司机操作时的各种不安全因素和违章提出警

告批评或经济处罚;

4、对定期检验验收后技术监督局检验人员提出的“整改意见书”

具体内容经整改后进行检查,并监督执行;

5、单位负责人每月最迟15日内应组织相关人员对运行电梯进行

一次维护、保养工作,了解电梯的运行状况;

6、协调各有关部门解决电梯出现的故障等问题,清楚维修人员、

司机安全运行工作内容;

7、代表单位与业主、维保单位等进行工作联系,听取意见与建议,

不断改进工作,增强乘客满意程度;

8、定期组织关于电梯的《紧急救