2024年财务部上半年工作总结参考(三篇).docx

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2024年财务部上半年工作总结参考

当前正值荆条繁花的季节,我们已圆满结束上半年的工作。这半年,我们面临了诸多新挑战,这些挑战促使公司持续改进,对各部门的管理提出了更高的标准。在此期间,财务部在公司领导的指导和各部门的协同下,坚持以企业效益为核心,围绕年度工作目标和关键任务,全体财务人员共同努力,确保核算工作的及时准确,为公司的运营发展提供有力的监督服务,同时真实反映公司的财务状况和经营成果,为领导的决策提供可靠依据。

以下是上半年工作总结的概述:

1.财务部人员配置一直相对紧张,但我们凭借高效有序的组织,妥善处理了各项事务。我们每天处理大量资金收付和财务记账工作,这些是最基础且繁重的任务。在繁忙的工作中,我们秉持认真、细致、严谨的工作态度,确保了各项财务活动的顺利进行,满足了各部门的需求。在春节期间,面对庞大的资金流量,我们依然保持了工作的准确无误。

2.我们严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,严格按照公司规定程序和审批权限办理业务。我们按时完成凭证编制复核、财务报表编制和报送,及时反映了公司的经营状况。

3.我们注重防范经营风险,特别是税务风险,以促进公司的稳健运营。我们建立了良好的银企和税企关系,定期沟通,确保工作的高效执行。我们按时完成纳税申报,确保税务合规。

4.我们按时完成了年度汇算清缴工作,向税务机关报送了企业所得税纳税申报表,并完成清缴,确保了应缴应退税款的准确无误。

5.我们在日常工作中,严格遵循财务工作流程,确保条理清晰、账实相符。我们规范了财务档案管理,深化了财务基础工作,使财务部成为公司的重要信息库。

6.我们不断学习新出台的财务、税务规定,提升员工的专业技能和法律意识,以实现企业利润的最大化。我们通过培训和讨论,提升了解决问题的能力,以更好地服务公司。

下半年的工作计划:

财务部作为公司的核心职能监督部门,我们将继续努力,当好家、理好财,以提升公司的竞争力。我们将:

1.严格遵守大桥局和公司的规章制度,树立员工的良好形象,遵守劳动纪律,激发员工的工作热情。

2.稳定财务团队,提升财务人员的综合素质,通过交叉培训,增强团队协作和责任感,提升部门的凝聚力。

3.与税务部门保持良好沟通,处理好各项税费减免和纳税申报事宜。

4.加强应收账款管理,协助各部门优化资金回笼,控制费用,有效管理应收账款的增长。

5.深入进行档案资料整理、账务处理、财产物资盘点和债权债务清理,确保账实相符。

最后,我们深知财务部的工作离不开各部门的支持与配合,我们期待在下半年的工作中,大家能继续携手共进,发扬团队精神,为实现公司的经营目标做出更大的贡献!

2024年财务部上半年工作总结参考(二)

对工作进行审查和指导。我局的财务管理体制已结束长达八年的分局经费报账制,重新实施三级财务管理,各分局的财务人员对经费科目、报表及日常账务处理较为生疏。年初,市局财务科在人员紧缺的情况下,及时对各分局进行指导,协助完成初始化等基础工作。在日常工作中,对各分局提出的问题,我们确保不推诿、不拖延,认真进行答疑解惑。同时,市局财务科每两个月对各分局的会计基础工作进行一次检查和指导,确保各分局的财务工作与市局保持同步。

3、我们认真执行罚没款票证管理工作,保证各分局的票证供应,并不定期对各分局的票证管理和日清月结情况进行抽查,以确保赔(补)偿费和罚没款的及时足额上缴。

4、我们合理规划收支预算,有效保证资金供应。收支预算是完成各项路政管理工作任务的重要保障,也是单位财务工作的基本依据。因此,我们充分认识到财政预算的权威性和严肃性,严格执行《预算法》和各项预算管理制度。在日常工作中,我们对收入和支出进行月度对比、分析,查找并纠正偏差,杜绝随意性和不合理性支出,确保市局机关和各分局的日常开支。

5、我们进一步加强固定资产的管理,确保国有资产的安全和完整。我们配合相关科室做好省级行政事业单位资产管理信息系统的数据录入工作,同时进行了一次全面的资产清查,清晰掌握资产状况,对即将报废的固定资产提前准备相关资料并及时与上级主管部门沟通,争取早日批复。

6、在确保重点工作的基础上,我们按时完成了年度财政决算报表、财政供养信息填报工作及年度账簿的打印、装订工作,同时为省局编写征稽史志提供了财务数据。

二、存在的问题

1、财务人员配置不足,特别是缺乏熟练掌握会计电算化技能的财务人员。

2、部分老旧固定资产已无使用价值,需尽快办理报废手续。

三、下半年工作计划

下半年,我局的路政管理工作任务依然艰巨,财务工作将继续坚持以路政管理为中心,加强财务管理,全面提升工作效率。我们将严格执行国家法律法规和省局规章制度,加强财务监督和管理,提高会计信息质量。同时,我们将强化预算管理,细化预算,严格遵守预算编制规定,

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