《ISO 55001-2024资产管理—资产管理体系—要求》之14:“7支持-7.3意识”解读和应用指导材料(雷泽佳-2024).pdfVIP

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《ISO55001-2024资产管理—资产管理体系—要求》之14:“7支持-7.3意识”解读和应用指导材料

《ISO55001-2024资产管理—资产管理体系—要求》之14:

“7支持-7.3意识”解读和应用指导材料

(雷泽佳编制-2024年10月)

ISO55001-2024《资产管理—资产管理体系—要求》

7.3意识

在组织管理下进行工作,并对实现资产管理目标产生影响的员工都应意识到:

a)资产管理方针;

b)他们对资产管理体系有效性的贡献和职责,包括改进资产管理绩效的益处;

c)不符合资产管理体系要求的后果;

d)他们的工作活动、相关的风险和机遇及相互关联。

组织应评价用于确保资产管理意识的活动的有效性。

1.1意识

1.1.1概述

(1)在组织控制下工作并对实现资产管理目标产生影响的人员包括但不限于:

——全体员工:这是组织内部最直接参与资产管理活动的人员,他们的日常工作和行为对资产管理目

标的实现具有直接影响;

——承包商:外部承包商在资产建设、维护、修理等方面发挥着重要作用,他们的专业能力和服务质

量直接影响到资产的性能和使用寿命;

——内外部服务提供商:这些服务提供商为组织提供各种资产管理相关的服务,如技术咨询、培训、

审计等,他们的专业知识和经验对提升资产管理水平至关重要;

——供方:供方是资产采购和供应链管理的关键环节,他们提供的资产质量和价格直接影响到组织的

运营成本和效率;

——高级管理层:作为组织的决策者和领导者,高级管理层负责制定资产管理战略和目标,他们的决

策对资产管理活动的方向和成效具有决定性影响;

雷泽佳编制2024-101

《ISO55001-2024资产管理—资产管理体系—要求》之14:“7支持-7.3意识”解读和应用指导材料

——资产管理专业人员:包括资产管理人员、资产工程师、财务分析师等,他们具备专业的资产管理

知识和技能,负责资产管理的具体执行和监控;

——技术支持与维护人员:负责资产的技术支持、维护和保养工作,确保资产的正常运行和延长使用

寿命;

——采购与供应链管理人员:负责资产的采购、库存管理和供应链管理,优化采购流程,降低运营成

本;

——安全与环保管理人员:监督和管理资产的安全使用和环境保护工作,确保资产管理活动符合相关

法规和标准要求;

——法律顾问与合规官:确保资产管理和运营活动符合法律法规要求,避免法律风险和合规问题;

(2)在组织控制下工作并对实现资产管理目标产生影响的人员都应意识到:

(a)资产管理方针;

——资产管理方针的重要性:资产管理方针是组织对资产管理工作的总体指导和原则,它明确了资产

管理的宗旨、方向和承诺;

——确保方针的普及与获取:组织应确保所有人员,包括服务供方的人员,能够充分认识到资产管理

方针的存在及其重要性。为此,组织应制定并发布清晰的资产管理方针,并确保人员能够在需要时方便地

获取该方针的内容;

——及时传达方针更改:当资产管理方针发生更改时,组织应及时向所有人员传达这些更改,并确保

他们充分理解更改的内容和意义。这有助于保持人员对资产管理方针的持续关注和遵循;

——资产管理方针内容的理解:相关人员应深入理解资产管理方针的具体内容,包括资产管理的基本

原则、核心理念、重点领域和关键绩效指标等;

——明确方针与组织目标的联系:组织应向人员解释资产管理方针如何与组织的战略、服务质量目标

和成果紧密相连,并明确展示人员如何通过自己的工作为实现这些目标做出贡献。这有助于增强人员的责

任感和使命感;

——确保遵循与执行资产管理方针:在日常工作中,相关人员应时刻遵循资产管理方针的要求,确保

其决策和行动与方针保持一致,共同推动资产管理目标的实现;

(b)组织的战略目标、输出和期望结果;

雷泽佳编制2024-102

《ISO55001-2024资产管理—资产管理体系—要求》之14:“7支持-7.3意识”解读和应用指导材料

——战略目标的理解:人员应深入了解组织的长期战略目标,这些目标通常与组织的愿景、使命和核

心价值观紧密相连。通过理解战略目标,人员可以明确自己的

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