经理转正述职报告15篇.pdf

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经理转正述职报告15篇

经理转正述职报告1

部门经理转正述职报告尊敬的领导：

您好！

我于20__年__月29日成为公司的试用员工，两个月的试用

期已到，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。

初来公司，在这个陌生的环境中，我曾经担心过会不适应这

边的工作，但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，

让我很快消除了这些顾虑。

我的岗位是售后部服务经理，主要管理前台人员的工作安排

和作出工作总结及改进措施，在试用期间，我了解了公司的相关

制度及工作流程，督促前台服务顾问做到对客户热情接待，对工

作认真谨慎。对于宝马的接车流程，我要求他们每周进行两次A

演练。公司现在车辆预约的情况比较少，所以我在预约方面尤其

关注，不管主动预约还是被动预约都要严格要求预约话术及信息

的详细记录，在事后还要对客户做出保养提醒。

在过去的两个多月中，我收获了很多，也感悟了很多，感谢

公司给我提供的这个发展平台，让我得到了全方位的提高。在此

我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己机会。我会用谦虚

的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公

司一起展望美好的未来！

经理转正述职报告2

尊敬的董事局各领导：

大家好!

转眼间一个月试用期已过，在这一个月的时间里，充分的感

受到，公司领导和家人对我工作上的帮助和支持，生活上的关心

和照顾，心灵上的接纳和包容。使我能够更加清楚的认识自己，

定位自己，为做一个合格的项目经理而奋斗。

一、为什么做

时光如水，光阴似箭，看到公司营业额蒸蒸日上，同事们的

__和斗志，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不

断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断的超越自我，

实现梦想和人生的价值。

二、做什么

以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的

基本技能和知识。熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司

在不断改革，订立了新的规定，特别是在工程方面安排了更加完

善的工作流程和计划。作为公司的一名工程项目经理，必须以身

作责，在遵守公司规定的同时全力开展项目工作。

自己毕竟是刚来公司不久，从哪个角度讲都还是处在起步阶

段必须在工作中不断的提高自己，为了提高自身能力素质，上让

领导放心，下要客户满意，我必须要参加公司内部的专业技能培

训和爱__心灵成长培训，等学习科目，全面提高自己，力争在语

言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管

理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感

到既开阔了眼界又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距，

在不断的学习中提高自己的能力素质，增强了干好本职工作的本

领。

以提高工作效率为根本，在坚持原则和遵守公司新的规章制

度基础上保证完成工作的标准和质量。以强化服务质量为目标，

以协助__总工作为主，安全施工，文明施工，为公司赢得更多光

辉形象和品牌价值。

己所不欲，勿施于人。树立良好的形象为动力。俗话说的好：

喊破嗓子，不如做出样子，作为一个项目经理，如果在台上说的

一套，台下做的又是一套，就会对领导和同事造成非常不好的影

响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求他人做

到的，我自己首先坚决做到，要求他人不做的，我带头不去违反。

什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，

出色的完成各项工作任务。

三、怎么做

以下职责以协助__总工作为主，以公司的总目标为核心：

（一）确保项目目标完成，保证客户满意

1、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划，项目总目标

一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解划分出主要工

作内容和工作量，确定项目阶段性目标的完成和总目标的实现。

2、同施工方，监理方，厂方保持密切沟通，获取工作量和

工作要求，保证在预定时间内完成目标。

3、把握工程质量，进度，安全。

4、经常与施工方进行沟通、与甲方保持亲密联系