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2022年中国移动网上大学数字赋能数智化转型题库.pdf

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2022年中国移动网上大学数字赋能数智化转型题库--第1页

年中国移动网上大学数字赋能数智化转型题库

()和5G、智慧中台协同构成“连接+算力+能力”的新基建

A、算力网络B、云网融合C、算网融合D、算网一体

参考答案:A

()是2022年5GtoB发展的第一主题,要立足战略高度,抓住时间窗口

A、强能力B、占高地C、上规模D、争领先

参考答案:C

“力量大厦”的着力点是“转型升级:基于规模的(),改革创新:高效协同的组

织运营体系”

A、价值经营体系B、组织运营体系C、“管战建”协同体系D、运营管理体系

参考答案:A

“力量大厦”的总体目标是“创世界一流企业,做网络强国、数字中国、智慧社

会()

A、建设者B、主力军C、参与者D、领军者

参考答案:B

“三力”中合力包含分工明确、力出一孔的“管-战-建”()

A、组织合力B、文化合力C、生态合力D、发展合力

参考答案:A

“三力”中合力包含优势互补、互利共赢的()

A、组织合力B、文化合力C、生态合力D、发展合力

参考答案:C

“三力”中合力包含战略统一、凝聚共识的()

A、组织合力B、文化合力C、生态合力D、发展合力

参考答案:B

“三力”中能力包含以创新为第一动力,增强()

A、发展能力B、创新能力C、队伍能力D、技术能力

参考答案:B

“三力”中能力包含以发展为第一要务,增强()

A、发展能力B、创新能力C、队伍能力D、技术能力

参考答案:A

“三力”中能力包含以人才为第一资源,增强()

A、发展能力B、创新能力C、队伍能力D、技术能力

参考答案:C

2022年中国移动网上大学数字赋能数智化转型题库--第1页

2022年中国移动网上大学数字赋能数智化转型题库--第2页

2025年每万人拥有5G基站数()个

A、10B、18C、26D、32

参考答案:C

00M入城后带宽有限、2.6G()未来会存在容量风险。

A、低流量区域B、高流量区域C、弱覆盖区域D、室外区域

参考答案:B

022年CHN产品要增收()亿?

A、150B、180C、200D、250

参考答案:A

CHBN产品体系全视图主要包括()类型产品

A、5B、6C、7D、8

参考答案:B

CHBN协同要以具体项目促融合,2022年将以()个项目为抓手,推动CHN与B的

深度融合发展?

A、2B、3C、4D、5

参考答案:D

G网络计划在()年之前完成升级。

A、2022B、2023C、2024D、2025

参考答案:D

G终端卡位是确保5G发展领先的关键举措,在省公司分级派驻的过程中,针对

月销量100台以上的门店,应该采取哪种方式?()

A、专人进驻B、一人看管多店C、非专人的定期巡店D、0

参考答案:A

秉承“开门做中台”理念,构建统一()工作台,拉通统一运营生产服务的工作台,

实现能力统一结算、统一激励、统一数据、统一运维。

A、运营B、服务C、咨询D、生产

参考答案:A

持续健全智慧中台运营管理制度框架和体系,快速充实相关规范和实施细则,保

障各单位生产运营有章可循,形成制度落地闭环管控机制,并进一步深化()落地。

A、运营管理办法B、中台三问C、规范手

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