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手术医生再授权[精选五篇]

第一篇：手术医生再授权

手术医师定期能力评价与再授权制度

手术医师定期能力评价与再授权制度

为实施手术操作权限化管理，确保手术安全的有效措施，达到手

术分级管理的最终目的。依据我院《手术分级分类管理审批制度》的

规定，对手术医师资格分级授权实施动态化管理。

一、考核组织

医务科具体负责制定手术医师资质准入制度及手术评价标准、手

术医师的技术考核、外科手术评价、手术医师的手术分级审定，监督

管理手术医师资质准入制度的执行，协调制定手术分类及手术医师资

质准入范围和标准，定期和不定期考核手术科室执行情况。相关科室

成立以科主任为组长的科室手术医师资质分级评定小组，具体负责本

科室手术医师能力评价与再授权工作。

二、手术医师定期能力评价

（一）手术医师能力评价周期为每两年度评价一次。

（二）评价标准

1.对本级别手术种类完成80%以上，且未发生医疗过错或事故者，

可授予同级别手术权限；2.预申请晋升高一级别手术权限的医师，除

达到完成本级别手术80%以上条件外，尚同时具备以下条件：

（1）获得相应手术级别的卫生专业技术资格任职年限；（2）承

担本级别手术时间满两年度；

（3）承担本级别手术期间无医疗过错或事故发生；（4）在上级

医师指导下完成高一级别手术5例以上者。

三、当出现下列情况之一者，取消或降低其手术操作权限：（1）

达不到操作许可必需条件的；

（2）对操作者的实际完成质量评价后，经证明其操作并发症的发

生率超过操作标准规定的范围者；（3）在操作过程中明显或屡次违反

操作规程；（4）承担本级别手术期间发生2次或2次以上医疗事故或

过错的；

（5）在实施本级别手术期间，存在非计划再次手术记录的，当年

度手术医师能力评价视为不合格，本年度不得晋升上一级别手术资质；

（6）在实施本级别手术期间，若发现有越级手术或未经授权擅自

开展手术的案例者，当年度手术医师能力评价视为不合格，本年度不

得晋升上一级别手术资质。

四、评价程序

（一）科室手术医师资质评定小组，根据上述规定，对科室开展

的手术进行梳理、讨论，对手术医师资质进行评定，拟定新年度各级

手术医师手术级别及手术范围并填写《手术医师定期能力评价与再授

权表》，提交医务科审核。

（二）医务科复核认定后，再次授予相应手术级别。

（三）申请晋升高一级别手术权限的医师，需书写述职报告，并

填写《手术医师级别晋升审核表》，经科室手术医师资质评定小组讨

论通过后报医务科审核。

（四）医务科组织相关专家小组，对其进行理论及技能考核评估，

授予高一级别手术权限。

（五）对取消或降低其手术操作权限的医师，经科室手术医师资

质评定小组讨论后，形成书面意见，报医务科讨论通过，授予相应级

别的手术权限。

（六）手术医师能力评价与再授权结果院内公示。

（七）医务科备案。

五、监督管理

（一）医务科履行手术医师能力评价与再授权工作的管理、监督

职责；

（二）对违反本规定的相关人员调查处理，并按照医院的相关规

定追究其责任。围手术期管理制度

一、手术前管理制度

（一）凡需手术治疗的病人，必须及时完成与手术相关的各项准

备和必要的各项检查，如有输血可能的病人，术前须检查肝功、乙肝

五项、丙型肝炎病毒、HIV、梅毒抗体等；如有不利于手术的情况，要

积极采取相应措施，必要时请其他科室会诊。

（二）实施手术前必须与病人或法定代理人谈话，交代手术的必

要性和手术可能发生的问题、对策等，征得其同意并由病人或法定代

理人签字。如遇紧急手术或急救病人不能自己签字，并且病人家属或

授权代理人未在医院不能及时签字时，为争取时间，可由主治医师以

上的人员决定，同时报告科主任，最后由医院法人授权的医务科负责

人或主管副院长批准后实施，并在病历详细记录。新开展手术应在医

务科申报备案，经讨论批准后施行。

（三）主管医师应做好术前小结记录。中等以上手术均需要进行

术前讨论。特殊、重大、复杂的手术、新开展手术的术前讨论须由科

主任主持，新开展的手术、致残手术须报医务科批准备案后实施。术

前仔细制订手术方案，讨论内容须记录在电子病历及术前讨论记录