大数据背景下的财务管理模式创新研究.pdf

景下的财务管瞰式创新研究

一、大数据背景下财务管理面临的挑战

（一）财务管理精细化程度要求提升

在大数据背景下，很多企业都逐步对财务管理模式进行创新，运用全面的数字化信息

技术，实现了内部财务管理模式的升级，对企业的日常发展提供了足够支持。但与此同

时，也应当注意到在大数据技术的应用过程当中，企业内部财务数据与非财务数据，如生

产数据以及运营数据等之间的关联程度大幅度增加，在此情况下对财务管理数据进行处

理，一旦出现失误，不仅会影响到内部财务管理工作，还会影响到其他业务工作的推进，

因此在财务数据信息的整合处理过程当中，应当适应当前的大数据发展情况采取合理的

工作机制，准确实现内部财务数据的处理，提高财务管理工作的精确度，采取可视化的数

据处理模式，确保一旦出现财务数据处理失误，能够在海量数据当中及时发现数据处理

问题，为企业管理问题追溯提供保障，及时做好内部财务管理问题的解决，减少由于财务

数据处理失误而带来的一系列连锁反应，只有这样，财务管理工作的优化才能够为企业

的实际经营提供保障，避免由于财务管理失误而带来的企业经营损失。

（二）财务部门智能转变

由于在大数据技术下，财务管理工作的实效性得以提升，因此财务工作决策能够为企

业的业务工作地提供更多的支持，在此情况下，企业财务管理工作结果不仅仅是在事后

对企业内部经营活动的总结，更能够在业务工作的实施过程当中,及时对业务工作以及业

务流程提供决策支持，实现了财务管理工作对业务工作的指导，这在一定程度上推进了

业财融合工作进度。在此情况下财务工作重心有所转变，以事后总结为主转为事前、事

中、事后一系列的流程控制，利用大数据技术，企业财务管理人员能够实现对企业管理的

合理控制，而财务部门本身的职能也有所转变，财务部门不再只是一个辅助性的部门，而

是能够在企业战略决策方面提供支持。基于财务部门职能的转变，企业内部管理层的应

当及时转变传统的财务管理理念，顺应大数据时代下的发展趋势，在财务管理工作当中

为财务工作转型提供更多的资源支持，顺利实现大数据背景下的财务管理模式创新，避

免由于财务管理工作流程僵化带来的工作影响。

二、大数据背景下的财务管理模式创新遇到的具体问

题

(一)内部数据共享问题

在新形势下，企业适应大数据背景做好财务管理模式创新，需要首先解决内部的信息

化管理问题，提高内部信息系统应用水平，尤其是在之前的工作过程当中，企业内部不同

部门之间的信息数据过于分散，财务管理工作难以顺利推进，财务部门只能够了解当前

的财务数据内容，而对于企业其他部门的工作并不了解,财务系统与办公系统等之间存在

信息壁垒，难以实现信息的技术传输，因此在后期的财务管理模式创新当中，企业应当建

立一体化的信息平台，实现内部信息数据的集中化管理，提高财务信息以及业务信息的

整合程度，然而在实际的财务管理模式创新当中，企业内部的信息系统建设程度相对较

差，没有构建有效的财务信息平台，财务人员在处理日常的工作过程当中，依旧需要采取

线下的工作方式，从其他部门获取相应的数据信息，这既影响了数据传输效率，也导致财

务人员无法及时掌握企业的综合管理情况，在后续的管理工作当中，企业应当根据这个

问题做好进一步优化,构建一体化的信息平台，实现内部数据的统一存储以及传输，只有

提高内部数据信息的共享程度，为企业财务管理工作提供足够的数据支持，企业的财务

管理优化工作才具有可行性。

(一)财务管理制度完善性不足

企业应用大数据技术创新内部财务管理模式，不仅仅需要注重对技术方面的创新，还

需要在新的工作形式下制定完善的财务管理制度，结合财务管理工作新的内容，实现财

务管理流程的重新调整。特别是在新的财务管理需求下，企业除了需要注重线下业务的

处理之外，对于线上的数据处理以及财务线上分析等工作,也需要制定专门的考核制度，

以保证线上以及线下工作的统筹控制，借助财务管理制度，约束财务管理工作人员行为，

避免出现工作落实不到位等问题，保证日常的财务核算以及财务分析工作的有效实施，

然而大部分企业在推进财务管理模式创业过程当中，忽视了对原有财务管理制度的优化，

导致财务管理制度与实际的工作流程难以契合，无论是财务审批环节，还是财务工作考

核指标等方面，都无法满足财务管理人员的工作需求，这使得财务工作难以顺利推进，甚

至由于财务管理制度问题影响了企业业务工作方面推进，导致企业在财务管理模式创新

过程当中遇到较多困难，增加了企业管理风险。

(三)财务信息安全性受到影响

在市场竞争形势更加激烈的情况下，企业引入大数据技术，借助线上渠道完成日常